毛爱萍

班组在企业中扮演着一个重要角色，作为班组精神文明建设的重要组成部分，团队精神的形成需要不断地提炼、积累和完善。在具体实践过程中，要同班组生产任务、工作條件、人员状况和企业的发展实际相结合。思想政治工作者必须跟上形势，贴近实际，深入人心，持之以恒做好模范作用，充分显示出政治思想工作的威力。同时，以制度管理为基础、以团队建设为方向，通过充分发挥班组思想政治工作在班组建设中的作用，有力地促进了各项指标的圆满完成，使政治文明、精神文明和物质文明实现了同步发展。身为一名政工干部，以多年的工作的经验，就新形势下班组思想政治工作面临的问题以及如何搞好班组思想政治工作，阐述了我的个人观点和看法。

1 班组思想政治工作面临的挑战

1.1 在思想认识上存在误区

班组是企业的基础，犹如大厦的基石和人体的细胞，近年来，企业的生产效率、产品质量、精神面貌都是通过班组这个“细胞”来实现的。近年来，由于市场经济潮起潮落，惊涛拍岸，太多的浮躁和太多的急功近利模糊了一些企业领导，尤其是企业主管领导的视线，他们误认为搞改革就是大刀阔斧，搞市场经济就是以赢利为惟一目的，只要生产搞好了，经济效益有了，班组思想政治工作就不是问题。但他们却忽略了一个最根本的问题，企业的决策是通过班组职工来实施的，企业的效益是通过班组职工来实现的，忽略了班组思想政治工作，忽略了人的因素，企业的经济效益，良好愿望就有可能成为一纸空谈。

1.2 在方式方法上缺乏新意

班组思想政治工作理应要渗透到生产和各种活动中去。企业的生产目标、国内外经济形势紧密结合，不断地求新求变。而我们的一些基层政工干部仍在沿用几十年一贯制的老路数，因为缺乏新意，缺乏有针对性的分析和思考，使职工觉得班组思想政治工作就是“开会、读文件、听说教”，枯燥乏味，致使班组思想政治工作停留在表面上的夸夸其谈，使理论与实际脱节的所谓思想政治工作，不仅起不到教化的作用，反而伤害了职工的感情，挫伤了职工的积极性。

1.3 在具体实施上软弱无力

在企业，从高层到基层，从没有人否定过思想政治工作的重要性，但在具体实施上，却是以罚代管，以管代教，以简单粗暴的行政命令代替细致入微的思想政治工作，本应及时介入，发挥作用的思想政治工作却被束之高阁，曾经屡试不爽的经济杠杆作用，也因缺乏有力的支点而打折。这些现象在企业中比比皆是，这种做法表面上损害的是职工的个人利益，但实际上受害最大的却是企业。

2 班组企业思想政治工作改进途径和方法

如何改进和加强班组思想政治工作，增强企业的凝聚力，提高企业抗御市场风险的能力？我认为有必要做到以下几点：

2.1 进一步提高对班组思想政治工作重要性的认识

作业班组是施工生产的最基层组织者，也是施工生产任务的最直接完成者。因此作业班组强有力的思想政治工作，对于直接调动职工的工作积极性，提高经济效益起着至关重要的作用。思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线，这是马克思主义哲学正确认识政治和经济的相互关系得出的科学结论，是我党的重要政治优势。在班组工作中，我们更要坚持“生命线”的指导方针，充分调动职工的积极性，充分发挥思想政治工作的保证作用，不断提高作业班组的凝聚力和战斗力，为完成繁重的施工生产任务打下坚实的基础。

2.2 进一步加强班组的政治学习

在基层调研中，发现班组职工的政治学习主要存在认识不到位、针对性不强、方法单一、流于形式等问题。导致职工思想不统一，对于现实利益看得过重，对于企业长远利益认识不够，严重影响了作业班组的战斗力。可以说，把加强作业班组的政治学习，作为加强思想政治工作的关键工作来抓，刻不容缓。一是变单一式为多样式，创造性地采取多种形式的政治学习方法，把学习同开展活动有机地结合起来。二是要引导职工自己去思索、去理解，让职工辨别正误，自我教育。三是变强制式为疏通式。要把正面教育同解决职工的实际困难有机地结合起来，进而打消职工的思想疑虑和偏见。政治学习的目的，从长远讲是教育职工做“四有”新人；从短期看是解决职工的思想情绪问题，使其心情愉悦，精神饱满地干好本职工作。另外要注重学习效果。班组必须坚持政治学习制度，但在学习的时间和方式上要灵活掌握，可把政治学习同业务学习放到一起进行。

2.3 进一步把思想政治工作渗透到生产和各种活动中去

作为政工干部要与班组职工推心置腹。首先必须提高政工干部的素质。一些政工干部常叹苦经，认为职工素质太低，工作难做。但真正的原因却是干部缺乏真心与诚意，他们太看重自己的身份是“干部”，而忽略了他们的工作是“政工”。我们常说；“从低处看人，容易把人看高，从高处看人，容易把人看低。”我们的政工干部如果不能因人而异，因势利导，摆正自己的位置，与职工进行平等、真诚的交流，失败便在所难免。因此，拥有一支高素质的政工干部队伍，是企业做好班组思想政治工作的基本保障。

2.4 进一步培养团队合作精神

作为班组精神文明建设的重要组成部分，团队精神的形成需要不断地提炼、积累和完善。在具体实践过程中，要同班组生产任务、工作条件、人员状况和企业的发展实际相结合。用典型的事例教育人；用科学的方法引导人；用总体的目标激励人。

2.5 进一步建立长效工作机制

一是建立健全班组工作制度，如岗位责任制、交接班制、经济核算制、劳动管理等制度，用制度来实现班组的科学管理，消除班组工作中混乱和内耗现象，规范员工的工作行为。二是建立科学合理的激励机制。弘扬先进，鞭策后进。做好思想观念、职业道德等价值取向的“破”与“立”，做到典型带路，整体推进。

总之，要通过强有力的思想政治工作，使班组的精神文明建设与生产经营管理紧密结合，通过强有力的思想政治工作，使我们的班组真正成为员工展示自我业绩、自我风采的舞台，成为实现自我发展、自我成才的平台。