尚国干+闫远凤

【摘要】民营企业行政管理体系存在照搬政府行政管理模式的现象，其创新之路应树立四种创新意识：效益意识、制度意识、全局意识、人才意识，以有利于我国民营企业的健康发展。

【关键词】民营企业 行政管理 创新 【中图分类号】C93 【文献标识码】A

我国民营企业在行政部门的管理模式上存在突出的问题

民营企业是拉动中国经济增长的重要力量和生力军，在推动市场化、增加社会就业、参与技术创新、创造并引领消费方面，表现出了强大的能力。然而在行政机构设置、行政部门自我定位、行政部门的管理模式上还存在突出的问题。

从现有民营企业行政管理部门的机构设置来看，一是一部分民营企业老板喜欢聘请从政府机构退下来的人员掌管行政或一些务虚部门，聘请他们处理企业对外对内关系，并期待他们在此方面有超出职业经理人的卓越表现。二是在部门及职能划分上一般有两种不同的做法，一种是让行政管理部门成为第一大部，另一种选择将行政（主管后勤、办会）和办公室（办文、综合办事、政策分析、规划发展等）的职能进行拆分，但无论如何进行拆分，其综合职能和地位都是首要的。三是很大部分民营企业生搬现行政府体制的办文、办会、办事规则，如沿用政府机构的公文处理系统，红头文件、通知、纪要等使用与政府部门类似的规范格式，在会议组织形式和内容方面借鉴政府部门的方式，但花费大量的时间和精力开会，却大多是光开会不解决问题。……