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基于产品生命周期的企业成本管理问题探讨

2017-03-23中国航发哈尔滨东安发动机有限公司

绿色财会 2017年10期
关键词:成本生产产品

○中国航发哈尔滨东安发动机有限公司

李 丽

一、产品生命周期不同阶段的成本特征分析

(一)第一阶段:萌芽期。萌芽期是指产品从设计投产到投入市场的期间。该阶段成本项目主要包括产品设计费、开发费、研制费、设备调试费、研发人员的工资费用和产品宣传费等。由于该阶段产品生产批量小,产品制造成本高,销售量极为有限,企业通常不能获利,再加上对市场的定位往往不够准确,产品方向不明确,导致研究开发费用大大提高,财务风险加大。

(二)第二阶段:成长期。成长期是指产品通过试销,由于效果良好,购买者逐渐接受该产品,产品在市场上站住脚并且打开了销路,需求不断增大,在企业资金紧张的状况有所缓解的期间。该阶段成本项目主要包括购买原材料和辅助材料的费用、产品加工制造费用、生产工人的工资支出、车间和管理部门人员的工资支出等。在成长期,产品定位逐渐清晰,形成了独特的企业文化,并且消费者已经逐渐接受了该产品,销售渠道也随之变得更通畅,销售量增长较快,批量化生产使企业生产成本得以大幅降低,企业盈利能力大幅提升。但是随着模仿企业数目的不断增加,市场的竞争变得更加激烈。因此,产品生产成本的控制,会直接影响企业在激烈竞争中获得优势的大小。

(三)第三阶段:成熟期。成熟期是指产品进入大批量生产并稳定地进入市场销售的过程。经过成长期的竞争之后,随着购买产品人数的增多,以及各种品牌与款式的同类产品不断出现,市场需求趋于饱和,销售增长速度趋缓甚至下降。……

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