周亚辉自述
2017-03-22周亚辉夏毅鸣
创业邦 2017年1期
关键词:能力
周亚辉++夏毅鸣
创办一亿、十亿、百亿美金公司的诀窍
怎样做一家百亿美元的公司?这實在太难了。我发现自己可能做不了百亿美元的公司,这使我非常悲观。
创办一家一亿美元的公司秘诀:跟对人,会说话。我们做了一些有趣的研究,结果发现做一亿美金公司最重要的是跟着牛人走。
过去5年,成功的创业主题不是O2O,不是出海,也不是企业服务,成功率最高的公司群是小米生态链。在2015年底前,创业公司能够进入小米生态链的话,有很高几率进入一亿美金的行列。
这是因为如今的百亿美元、千亿美元公司的创始人不像以前那么独了。因为他们知道,如果不创造出一个开放的生态,就无法成为百亿、千亿美元的公司。创造出开放生态就是为了解决掉自己不想做的事,那些很苦很脏的事情。
这就意味着,对一亿美元的公司来说,商业模式或者壁垒都不重要,最重要的就是把“爷”伺候好。比如小米,它就是“爷”,让你干什么你就干什么,这样做一家一亿美元公司,难度就不大。
一亿美金公司的创始人,他们最大的能力就是BD拓展能力。我们又做了个有趣的统计:所有行业的一亿美元公司,创业成功率最高的人做的是BD和销售。
所谓的BD能力,就是要想办法把小米投资部的人搞定,让他投你,再拉上几个能够搞定工作模块的人,这样成功率就比其他创业的成功率高太多了。
然后,要有极强的成本控制能力。如果做一家一亿美元的公司,融上个三五百万美金,每个月烧掉一百万美金,这样有太大概率会死掉。……
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