提高后勤装备建设效益的对策与思考
2017-03-21邵大帅高惠中
中国储运 2017年3期
文/邵大帅 高惠中
提高后勤装备建设效益的对策与思考
文/邵大帅 高惠中
后勤装备建设效益分析贯彻装备发展全寿命是全面建设现代后勤的客观需要,是提高后勤保障力的现实需要,是降低后勤建设成本的有效手段。本文从需求牵引、发展模式、研发水平、激励机制、整体效益几方面提出对策与思考,对提高后勤装备建设效益具有积极意义。
后勤装备;建设效益;对策

后勤装备建设质量取决于科技实力、经费投入和建设效益。加强后勤装备建设效益分析研究,对提高后勤装备建设水平,推动后勤装备建设跨跃式发展具有十分重要的意义,本文在此谈几点对策与思考。
一、坚持需求牵引
坚持军事需求牵引就是坚持提高保障能力导向,是解决后勤装备现有问题、提高建设效益的主要途径。应把后勤装备发展与军事需求紧密结合起来,军事需求既是后勤装备建设的起点,也是评价后勤装备建设效益的根本标准和依据。为解决需求不明、需求不准的问题,主要应从两个方面提高后勤装备发展的有效性。一是以作战部门为核心,吸收后勤部队、部队后勤分队、科研人员参加,成立需求评估常设机构,提出需求规划与需求建议。二是要制定体现需求牵引原则的政策和法规,明确规定后勤装备发展各个阶段的时间要求、任务要求、责任要求等。此外,要对需求进行广泛的分析,规范分析标准、方法、程序及分析机构和人员的责任。……
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