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重塑规则共建新生态
——专访马士基集团北亚区首席代表、马士基(中国)有限公司董事长施敏夫

2017-03-21李冰漪

中国储运 2017年1期

文/本刊记者 李冰漪

重塑规则共建新生态
——专访马士基集团北亚区首席代表、马士基(中国)有限公司董事长施敏夫

文/本刊记者 李冰漪

航运业最近动作频频,又刮起并购风,迎来一场大洗牌。2016年12月1日,马士基集团对外披露,马士基航运已与欧特克集团签署协议,就收购欧特克集团旗下航运企业——汉堡南美一事达成一致,将收购汉堡南美旗下所有船舶、员工、运力及其他运营网络,此次收购将于2017年第二季度进行。据了解,为应对市场新态势,前一时期,马士基集团宣布拆分航运物流板块以及石油板块。作为影响力巨大的领头羊,面对市场低迷,马士基航运的一举一动颇受瞩目。那么马士基是如何应对航运低迷时期的?为此,本刊记者对马士基集团北亚区首席代表、马士基(中国)有限公司董事长施敏夫进行了专访,请他从行业角度对当前航运企业关注的问题进行解析。

充分使用CCFI作为定价的依据

在干散货运输领域,所有的合同或者大部分的合同都是以干散货指数作为依据来定价的。在集装箱运输领域,用指数作为依据来进行定价还不是非常普遍。马士基(中国)有限公司董事长施敏夫表示,我们认为采用CCFI的指数对市场进行跟踪,可以极大地减少重复工作量。如果把我们的运输合同和CCFI挂钩的话,双方都是公平的,剧烈的波动可能得到平缓,这个局面对于船公司和货主来说都是欢迎的——通过更加充分地使用CCFI作为定价的依据,才能使船货双方更好的合作。……

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