雷永胜

改变公众认知，家族基金会需要变得更加开放

说到家族基金会，好像总给人以刻板印象，觉得家族基金会是草根的、传统的、视野不开阔的。在这种情况下，我认为家族基金会更应该让自己变得开放，走向国际化。

牛根生先生是一个有国际视野的人，他做“蒙牛”时就想把牛奶卖到全世界，后来蒙牛成功进入香港、澳门地区以及蒙古、美国和东南亚等国。要把产品卖到全世界可能有一定难度，但是要把钱花到全世界，或者用我们的钱把世界上的钱整合过来，却相对容易些，这可以说是个“资本战略”。

牛根生先生最早在2003年提出，“希望公司上市后将所持蒙牛公司的全部股份捐赠出来，通过合法有效的方式和途径回馈社会。”当时基金会管理条例尚未出台，也没有任何其他法律依据，我们根据律师的意见只能先成立一个社团组织—“老牛公益事业发展促进会”，再下设一个专项基金—“老牛专项基金”来做公益。

2007年，我们正式在内蒙古自治区民政厅登记注册了“老牛基金会”。此前国内没有家族基金会的提法，我们就到国外考察，走訪了包括美国洛克菲勒基金会、卡内基基金会、英国查尔斯王子慈善基金会在内的欧美数十个家族或个人基金会，向他们“取经”。所以老牛基金会从成立时就考虑了国际化因素，可以说有着与生俱来的国际化“基因”，通过十几年的实践，也有了一些国际化的认识和感悟。

老牛基金会的国际化认知

国际慈善是“民间外交”，国家其实是鼓励基金会走出国门的，但毕竟中国的基金会国际化尚在“初级阶段”，相应的政策环境还不成熟，比如资金的汇入汇出、境内外机构的设置等；……