樊玉星

摘 要：随着我国市场经济的快速发展，市场竞争也越来越激烈。提高采购管理水平不仅可以为企业的生产提供物资保障，同时还可以有效的降低企业的生产经营成本。因此，越来越多的企业开始重视企业的采购管理工作。通过对采购活动的有效管理不仅可为企业实现成本的降低，从而增强市场竞争力，同时也有利于实现企业生产活动的同步化，有效的提高企业的生产效率。本文以X企业为例，对其五金采购管理工作进行研究，探讨该公司在采购管理工作中存在的不足，并提出相应的优化措施。

关键词：采购；管理；优化

1.研究背景

随着经济的不断发展，我国烟草行业在我国国民经济中扮演着越来越重要的角色，是国家重要的利税来源。随着经济全球化的不断发展，烟草市场的逐步开放将成为未来趋势，国外的烟草巨头也将陆续进驻我国的烟草市场，我国烟草行业将不再是一个完全垄断的行业，将会面临越来越激烈的市场竞争。另外，随着人们对吸烟和健康问题的关注度逐步提升，烟草行业面临的各种外部压力也不断加大。在这种背景下，市场对烟草企业的经营管理水平无疑提出了更高的要求。加强烟草企业的采购管理，不仅能为企业经营发展提供物资保障，同时还有利于烟草企业降低生产经营成本，最终达到提高企业经营效益的目的。

2.X公司在五金采购管理方面存在的问题

X公司作为一家企业，在五金物资采购过程中主要存在以下三方面的问题。……