崔海英

【摘要】基层工会建设工作是一个长期的过程，是一个自我逐步完善的过程，是新形势下发展的必然要求。我们要发挥群众组织的作用，把广大员工引导到为牧场建功立业上来，推动牧场不断发展，为实现创建新型牧场的奋斗目标做出应有的贡献。同时也要在继承的基础上，立足实际，大胆实践，开阔思路，勇于创新，积极探索适应形势发展需要的新思路、新方法，为牧场的发展贡献智慧和力量。

【关键词】巨浪牧场；特色工作与亮点工作；实践探索与研究

工会作为一级群众性组织在全国各行各业的日常生活中发挥着巨大的不可替代的作用，中国工会作为工人阶级最广泛的群众组织，自诞生之日起，就一直在党的领导下，团结广大职工群众，积极投身革命、建设和改革的伟大实践，在不同的历史时期，做出了重大的贡献，成为党联系职工群众的桥梁纽带。

巨浪牧场基层工会组织是直接联系职工、服务职工的重要组织基础和工作基础，是牧场联系职工群众的桥梁和纽带，它把牧场和职工融合在一起，同舟共济、攻坚克难，促进牧场和职工和谐发展，下面就如何做好基层工会工作浅谈几点看法。

一、摆好位置是基层工会工作的落脚点

党对工会工作的领导主要是政治上的领导，是政治路线、政治方向、政治原则、方针政策和重大问题的领导，集中体现在党要牢牢把握工会工作的政治方向上。通过各级党委把关定向，引导各级工会组织和广大工会干部把对党负责和对职工群众负责统一起来，把执行政策的坚定性和服务职工群众的实效性结合起来，真正把党委的重大决策部署贯彻落实到工会各项工作中去。

发挥工会的组织作用，必须切实加强基层工会建设，选好配强各级工会干部队伍。各级党委应坚持和发展“党建带工建、工建助党建”，为做好工会工作提供更加坚实的组织保证。要坚持“哪里有职工，哪里就要建立工会组织”的原则，切实做好在新的经济组织中组建工会工作。

二、坚持面向职工、以人为本是基层工会工作的生命线

1、工会工作坚持面向牧场职工、以人为本，能够增强职工的主人翁意识，是建立现代牧场工会制度的需要。基层工会组织应坚持和完善以职工代表大会为基本形式的职工民主管理和民主监督制度，同时以落实民主管理职权为重点，不断拓展民主管理的范围、深化民主管理的层次，切实体现职工在牧场建设中的主人翁作用。

2、在社会主义市场经济体制下，使牧场职工感到自己不仅是在为国家和社会劳动，而且在为自己劳动，使牧场职工认识到牧场经济的发展是与每个人利益相关的。基层工会组织应当把牧场的发展和维护职工利益统一起来作为落脚点，始终把握“树立大局意识、服务中心目标、坚持以人为本”的工作思路，紧密围绕单位生产经营目标积极开展工作，才能有效地调动和发挥广大职工的积极性和创造性，使广大职工感到自己主人翁地位得到充分的尊重，加深职工心中牧场是家、岗位是根、敬业是魂、奉献是本的主人翁意识。

3、人才是牧场发展的原动力，而人才储备的薄厚则成为了牧场现代化建设竞争能力的重要指标。人才的获得无外乎两种途径，一个是从外部引进，一个是内部培养。作为基层的工会组织，更应该重视广大牧场职工这一巨大的人才基地，面向职工不拘一格发现人才、培养人才，充分调动广大职工的主观能动性，形成“牧场助我成才，我为牧场奉献”的良性循环。

三、增强基层工会活力，带领职工积极参与牧场建设

1、深入学习十八大报告和两会精神，认真践行“三个代表”重要思想，贯彻落实科学发展观要求，加强学习《工会法》、《劳动法》等法律法规及牧场内部的各项规章制度。学习牧场管理知识，提高业务水平，熟悉牧场发展方向和战略规划，及时公布牧场年度工作报告的各项工作计划、目标、任务等情况，积极采取工作措施，使广大职工了解牧场发展规划，从而使职工和牧场发展步调一致。坚持把职工利益放在工会工作的重中之重，坚持重心向下，本着一切围绕职工，一切有利于职工的工作思路，一手抓建设，一手抓职工权益维护。既促进牧场的发展，又赢得了职工的信赖，加大对职工服务意识，积极反映职工的呼声，对职工的呼声应分类处理，及时解决。职工反映个人权益受到侵害的，要及时进行调查，属于职工对某些问题理解有误的，要耐心做好说服解释工作。合法权益确实受到侵害的，要及时化解矛盾，使问题及时解决。职工对牧场管理、经营发展方向的合理化建议，要及时进行收集整理并转交相关部门参考。从而做到以构建和谐劳动关系为重点，凝聚职工力量，为完成牧场制定的各项经济、技术、质量、安全等指标而努力工作。

2、作为一名基层工会干部要有坚定的政治立场和敬业精神，热爱工会工作，密切联系群众做职工的知心朋友，热心为广大职工群众办实事、办好事、全心全意为职工服务，在职工中树立良好的形象，提高法律知识，依法维护职工利益，将工会工作与单位的中心任务结合起来，这样在群众中才有号召力，才能使工会工作开展规范有效。推进工会工作要从以下几个方面来做：

首先，基层工会工作要在运行机制上创新。新的历史条件下，对工会工作在组织机制、运行机制、活动方式、工作内容上提出了新的要求，但机制创新的重点是制度建设。一要坚持职工代表大会制度，发挥好职代会民主参与、民主决策，民主管理，民主监督作用；二要及时公开职工关心的牧场改革发展重大决策，涉及职工切身利益的重大事项，牧场领导干部廉政建设等情况；三是从整体上维护职工的合法权益；四是坚持职代会民主评议干部，把评议结果作为考核领导干部的一项重要制度来抓，把评议结果作为考核领导干部的重要依据。

其次，工会开展活动，应把技术创新放在突出位置。开展“领导心中有职工，职工心中有牧场”等主题教育活动，以及一系列的“创新创效”、“合理化建议”和“劳动竞赛”等活动，营造了和谐向上的牧场内部环境，造就了高素质职工队伍。这就要求基层工会组织在活动中不断注意研究新方法，解决新问题，探索新形势下经济发展的客观规律和特点，注意研究、灵活运用思想教育，技能培训等手段，双管齐下，充分调动和保护职工的积极性；基层工会人员还要深入群众，了解职工心理，把握职工心理脉搏，多做尊重人、关心人、理解人的工作，在为职工办实事上多下功夫，切勿以善小而不为，要为群众排忧解难，解决好职工的各种问题。

3、强化考核，鼓励先进，树立典型。“榜样的力量是无穷的”，积极开展“创建学习型组织，争当知识型职工”、成立青年突击队、“创建青年文明号”等活动，对牧场做出突出业绩和贡献的职工给予物质和精神奖励，使其干劲十足，给予提供评优和晋升机会，体现个人价值，使个人追求更加深远。职工就会有标杆，向榜样学习，努力工作，提高生产效率，创造佳绩，从而在全牧场范围内形成比、学、赶、超氛围，促进牧场又好又快发展。

4、贴近职工、关心职工、促进牧场和谐发展。管理是一门艺术，健全的管理是事业成功之路的基石，基层工会组织要贴近职工、关心职工，了解职工思想动态，善于发现职工在工作、生活、学习中遇到的实际困难和矛盾，切实认真的加以解决，要有强烈责任心，“群众利益无小事”，为职工排忧解难，扶贫帮困。做到贴近职工，关心职工，促使牧场和谐发展。牧场和职工的关系共同进步、共同发展，基层工会干部有责任组织广大职工精练业务、提高技能，增强工会组织活力和凝聚力为牧场快速发展做出应有贡献。

总之，基层工会建设工作是一个长期的过程，是一个自我逐步完善的過程，是新形势下发展的必然要求。我们要发挥群众组织的作用，把广大员工引导到为牧场建功立业上来，推动牧场不断发展，为实现创建新型牧场的奋斗目标做出应有的贡献。同时也要在继承的基础上，立足实际，大胆实践，开阔思路，勇于创新，积极探索适应形势发展需要的新思路、新方法，为牧场的发展贡献智慧和力量。