吴克琴 赵菊红

作者单位：江西省人民医院 330006

我院老年科实施绩效考评结果分析

吴克琴 赵菊红

作者单位：江西省人民医院 330006

目的 建立科学、完善的绩效考核与激励机制，提高护士积极性与护理质量。方法 采用护士分层、量化绩效考核，根据年资、职称、层级、责任、班次、质量、出勤等综合量化考评，对我院老年科2个病区35名护士实施绩效考评。个人绩效积分=岗位奖权重50+(班次+年资+层级)×岗位系数权重30+(工作量-护理质量)权重20。结果 实施前后基础护理、健康教育、病区管理，经统计学分析，差异具有显著性(P<0.01);满意度、理论操作考试，无统计学意义，差异具有显著性(P>0.05)。结论 实施岗位绩效考评，调动了护理人员的工作积极性，树立了竞争意识，加强了沟通协调作用，增强了科室的凝聚力。

绩效考核 老年科 护理管理

随着优质护理工作的不断深入推进，护士绩效模式也在不断探讨。目前，国内尚缺乏统一的护士绩效评价体系，对于护士绩效的评价只是局限于医院内部，测评标准也因医院而异[1]。为探索一种客观、科学的绩效考评方法，提高护理人员的综合素质与护理服务质量，2015年6月,我院老年科2个病区采用护士分层、量化绩效考核，制订工作量细化分值表，对35名护理人员的工作能力、知识技能、岗位、班次以及技术含量与付出等[2]方面进行考核和评价，取得了明显的效果，现报道如下。

1.绩效考核对象

我院老年科2个病区35名护理人员，年龄23.25岁(20～40岁);大专12名，本科23名;主管护师8名，护师16名，护士11名;在本科室工作10年以上16名，5～8年10名，3～4年5名，1～2年4名。……