“我进入电影这个行业，是源于对电影的一种情怀。”任仲伦感慨道。

取经好莱坞

好莱坞采取的“片库经营”也即版权经营模式，不仅能够有效规避风险，而且能够盘活上影丰富的片库资源。

“我是2003年来上影上任的，那一年恰巧是中国电影的转折之年。”任仲伦说，从上世纪90年代中期直到本世纪初，中国电影在长达十几年的时间里处于低迷状态。“常常是电影院放一部电影只有两三个人看，甚至有些电影院直接改成卖东西的大市场。”

“中国电影票房最高点应该在1991年，当年有24亿元的票房，观众约114亿人次，以当时的物价水平而论，丝毫不亚于如今的几百亿票房。到了2003年，中国电影的整体票房下降到9亿元，其中国产影片只有5亿多元。5亿票房养活50万从业人员，人均年收入才1000元，电影人太苦了。”任仲伦回忆说，“为了度过那十几年寒冬，上影也想了不少办法：投资钢材廠、化妆品厂；卖土地、卖版权、卖厂房；最后只能向银行借贷。上任那年，上影已经从银行借了7亿多元，负债率达到了76.8%”。

从上任的那天起，任仲伦想的最多的就是如何让这家百年电影老厂渡过难关、重获生机。可是，那时的他做过大学教师，做过报社主编，还当过上海作家协会主持者，就是没干过电影，电影产业经验的缺乏让他倍感焦虑。于是，他想到了向大洋彼岸的电影巨头——好莱坞取经。

任仲伦说，在美国的考察给他带来的最大震撼是他们的“片库经营”，也就是版权运营。“制片充满风险，上一个片子赚了10亿元，下一个就可能亏得血本无归。……