黄唯

八大理念引领绩效考核

黄唯

近年来，江口县在积极推进绩效管理考核中，着力厚植县域绩效考核工作氛围，不断探索和践行绩效考核新理念、新思路、新方法。着力破解内因欠活、动力欠足的制约瓶颈，形成系统考核、差异考核、分级考核、扣分考核、精细管理、过程管理、销号管理、连带奖惩“八大理念”，开创了全县绩效考核新局面。

一、系统考核，构建全面评价体系

江口县着力于绩效考核系统化建设，形成了较为完备的系统化绩效考核模式。一是出台了完善的绩效考核办法及配套文件，从全县绩效考核的组织领导、考核范围和对象、考核内容、考核方式及考核结果运用等十方面进行全面阐述，为全县绩效管理考核工作提出了具体的指引。二是制定了全面的绩效考核内容。全县绩效考核实行1000分制考核，考核内容既包括全县政治、经济、文化、社会、生态发展各项指标，同时也包括社会公认度评价和群众满意度测评。绩效考核内容既有经济社会发展各项硬指标的考核，也包含了干部群众对本地区、本部门领导干部服务意识、能力、水平的评价。三是科学设置了绩效考核指标权重。江口县绩效考核指标权重设置紧紧围绕县委、县政府工作中心，坚持做到重点突出、要点清晰，共性与个性结合，既充分突出各乡镇（街道）及部门特色，又高度切合经济社会发展需求，区别设置考核权重。

二、差异考核，增强考核科学水平

江口县根据各乡镇（街道）、部门的特点和职能职责，量体裁衣，按照一个类别一套考核体系，一个单位一套考核指标，进行差异化的绩效管理与考核。……