孙祺

摘 要：当前是一个信息时代，新媒体也在飞速地发展。传统媒体的发展已经受到了新媒体浪潮的制约。该文对传统媒体及新媒体发展的现状以及电视新闻的报道困境进行研究和分析，并对电视新闻报道的改革，提出了一些相关的策略。

关键词：新媒体；电视；新闻报道；策略

随着时代的飞旋，对于便捷而快速的传播方式，人们普遍认可。时代的进步，新媒体的发展是一个很好的体现，但是，传统媒体运营也受到了一定的威胁[1]。对于新媒体的挑战，传统电视媒体必须要将定位找准，不断地进行创新，才能够立足。

一、新媒体与传统媒体的现状

新媒体的传播速度比较快，广泛覆盖资讯的内容，时效性非常强，民众可以将评价及时地进行反馈。但是，新媒体的管理比较复杂，所涉及的内容也比较多，从而降低了资讯的准确性和民众的信服度。

传统媒体从产生的时间来看，比较长，有特定的用户，几十年来，对电视节目准时进行收看，已经成为许多用户的习惯。电视新闻媒体的工作者，都进行过专业培训，经验比较丰富，报道的新闻权威性比效高[2]。但是，传统电视媒体的报道传播的速度比较慢，形式也比较单一，民众不但不能及时地进行反馈，也无法参与互动，从而将一些用户流失了。

从以上可以看出，传统电视媒体与新媒体都有优缺点，如果想要与时代的发展相适应，必须要取长补短，才能够使用户的需求得到满足。

二、电视新闻报道的困境

（一）收看电视要有特定接收环境

观众在接收电视信息时，需要有特定的环境，不但要有一台电视机，还要有机顶盒及固定的接收场所，将安装设备人工进行开通。只有具备了这些特定接收环境，才能够收看电视[3]。因此，人们更青睐手机上网，对于比较感兴趣的新闻热点和资讯，可以利用网络信号随时进行查阅。

（二）用户的互动性差，无法及时与民众进行交流

电视媒体的用户体系虽然非常庞大，但是，与用户的互动性却很差，无法及时地与用户进行交流。传统电视媒体传播比较单向性，新闻资讯只是由媒体工作者传达给观众，观众的声音却听不到，民众对事态反馈的信息无法及时地接收到。新媒体在这方面具有很大的优势，借助网络平台，对民众的意见可以及时地听取，将传播的方式不断地进行改革，从而使用户的需求得以满足。

（三）新闻资讯更新速度慢

对于新闻资讯而言，快和新是传播的主要特点，对于新闻事态发展，在第一时间，民众需要了解。新闻事态发展的发布，传统电视媒体需要一些过程，这对于民众所要求的快和新是很难满足的。而新媒体却能够将热点的事件在第一时间进行报道，民众只要将网络打开，就能够将最快最新的新闻资讯及时收看到。

因此，虽然电视新闻报道的权威性比较强，但是，互动性比较差，传播的速度也比较慢，接收的方式也受到了一定的制约，这就使电视新闻报道工作，在新媒体迅速发展的环境下，陷入了困境。

三、在新媒体语境下，电视新闻报道发展的策略

（一）与新媒体合作

从当前来看，信息技术和数字技术的应用都非常广泛，新媒体和传统媒体进行有机的结合，共同进行发展，在新媒体的语境下，实现电视新闻报道的长足发展是非常有必要的。传统媒体与新媒体进行有机地结合，可以将自身的缺陷进行规避，优势进行互补，使双赢局面得以实现。传统媒体应该将自身的基础雄厚和受众广泛以及公信力高等优势充分地发挥出来，结合新媒体，新媒体将自身内容丰富和传递速度快的优势进行利用，对传统媒体进行反作用，从而使双方共同的进步得以有效地促进[4]。

（二）建立完善的交流和反馈机制

新媒体与传统的媒体进行比较，能够与民众及时地进行交流和反馈。在新媒体的语境下，电视新闻报道应该将完善的交流和反馈机制建立起来，对于民众的意见应该及时听取，分析和研究观众对于新闻报道各方面的实际需求和意见，改进自身不合理之处，从而使新媒体语境下电视新闻报道的发展得以有效地促进。

（三）提高新闻的传播速度，提升传播的时效性

新和快是网络媒体最主要的特点，传统的电视媒体应该学习。电视新闻报道不但要有特定的采集和编辑，还需要有一定的制作费用和发布机制，这就会使传播新闻的速度受到影响。对于第一手信息，人们更喜欢在网络获得，不愿意等待传播速度比较慢的电视新闻。对于新闻的传播机制，电视媒体的工作者就应该不断地进行改革，将资源进行节省，对新闻资讯的利用率进行有效地整合，从而使新闻传播的时效性得以提升。

四、总结

综上所述，新媒体和传统媒体都有优缺点。所以，若将电视新闻报道的长足发展得以实现，就需要将新媒体和传统媒体进行结合，优势进行互补。

参考文献：

[1]陈一鸣，阎罡.试论基于新媒体语境下的电视新闻报道策略[J].视听，2016（12）：110-111.

[2]戴玲玲.新媒体语境下电视新闻报道策略的变化[J].西部广播电视，2015（17）：43.

[3]趙京梅.新媒体语境下电视新闻深度报道探析[J].现代传播（中国传媒大学学报），2015（08）：164-165.

[4]刘博微.电视新闻报道在新媒体语境下的策略探讨[J].品牌（下半月），2015（02）：31.