王 欢

陕西建设技师学院

房地产开发企业在施工阶段对工程造价的管理和控制策略探究

王 欢

陕西建设技师学院

在工程施工阶段，工程造价管控工作直接决定房地产开发企业的经济效益，因此，企业相关部门需要制定完善的管理方案，严格控制施工中材料浪费与设计变更等问题，降低工程的施工造价，提升企业经济效益，增强其市场竞争能力。

房地产开发企业；施工阶段；工程造价；管控措施

1 引言

在工程施工期间，经常会出现一些造价失控现象，难以保证施工造价控制在合理范围之内，导致房地产开发企业受到严重的经济损失，无法提升其经济效益。因此，企业需要针对施工工作，创建完善的管控系统，降低工程施工造价，提升自身经济效益。

2 工程施工阶段造价控制问题分析

目前，在工程施工期间，经常会出现造价管理问题，难以提升造价控制工作质量，无法满足其发展需求。具体表现为以下几点：

第一，缺乏完善的合同条款。在签订施工合同期间，房地产开发企业与施工承包人没有明确相互的权利与责任，难以理清各自的义务，导致在履行合同期间，经常会出现一些造价控制问题。且合同中的条款多数都是关于工程质量控制、进度控制、投资控制的内容，缺乏造价管理工作要求，无法明确总造价与具体工程造价控制范围。如果工程施工中市场材料等价格出现变化现象，将会影响工程的施工造价。

第二，缺乏完善的设计方案。……