陈登跻

身份证号 150103196707301013

施工造价控制与管理

陈登跻

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现阶段，建筑行业发展迅速，建筑市场的竞争极为激烈，施工单位要想在保证工程质量以及合同文件规定的同时，获取一定的经济效益，就必须做好造价管理，使建设单位在市场中得以健康、持续的发展。造价控制与管理涉及到的环节比较多，必须对每一环节都进行全面的分析和把握，以保证造价的客观性和合理性。本文就施工造价控制与管理进行了详细的讨论。

施工造价；控制；管理

1 投标阶段工程造价控制与管理

工程投标阶段的工作和造价管理状况和水平具有较大的联系，只有合理的开展造价管控，才能保证工程的顺利开展。

1.1 准备材料

首先，认真阅读投标文件的内容，了解投标文件的要求以及规定，将所在工程项目与以往的工程进行合理的对比，结合实际的市场情况、定额状况、法规以及政策文件进行全面的管控，掌握最合理、最新、最全面的文件。

1.2 编制项目工程造价

投标造价的内容应该和文件的标准要求相一致，在满足现场实际状况的条件下，详细的了解施工的组织状况，不允许对工程的资金投入漏算或者高估。做好文件的保存，以便于今后的查询和管理，也可以作为今后开展工作的主要依据。

1.3 项目投标造价策略

工程项目的投标、报价的方式以及方法是投标预算管理的重要工作内容，必须将投标所采用的方法和项目中的关键因素结合起来，实现高效的投标管理。……