罗婷

摘 要 面对当前激烈的市场竞争形势，只有加快我国企业战略管理转型的脚步，才能进一步提升企业的市场竞争力，保证企业的长远、健康发展。这是企业寻求更好出路的必然选择。所以，研究我国企业战略管理转型的基本模式具有非常重大的现实意义。

关键词 企业 战略管理 转型 基本模式

随着经济的快速发展，人们深刻认识到，企业要想得到长远、健康的发展，必须与时俱进，积极进行战略管理转型，使企业的发展符合经济发展的潮流。我国企业应该在借鉴西方先进经验的基础上，结合自身的实际情况，及时实行企业战略管理转型，创新管理理念、内容、方式，以便形成具有中国特色的企业发展模式。

一、我国企业战略管理转型的重要性

在当前全球经济一体化的大背景下，资源环境不堪重负，人口红利逐渐消失，过去那种拼资源、拼环境、拼投资的老路再也走不通了，除了积极探寻新的发展路径，别无选择。新旧转换间，发展动力从何而来？毫无疑问，只能从转型升级中来，从结构调整中来。唯有加快产业转型升级，走集约化、内涵式的发展道路，才能主动适应并引领新常态，充分释放发展内生动力，调动各种积极因素来对冲经济下行压力，实现有质量、有效益地增长。放眼全球，新一轮科技革命和产业变革浪潮席卷而来，孕育新产业、新模式、新业态，催生大众消费新格局。信息技术以一日千里之势迅猛发展，产业转型升级的新机遇已然出现，一个更加自由、开放、多元的广阔空间正向我们敞开。面对这股势不可当的大潮，我们只有顺应时势、抓住机遇、乘势而上，才能在新一轮产业竞争中抢占制高点，赢得优势和主动。只有向深度广度进行企业战略管理转型，才能促进企业重塑竞争优势、提升社会价值。

二、影响企业战略管理转型的因素

在内部因素和外部因素的双重作用下，促使企业实施战略管理转型。企业存在的目的是获取较高的利润，当原有的产品或服务不能满足这一需求，不能帮助企业实现创收，企业就要寻求新的出路，拓展新的发展空间。要提升竞争力，企业就要转型，这是自身内部因素作用的结果。另外，外部市场环境的变化也是一个重要因素。外部市场环境瞬息万变，它不断发挥优化市场资源的作用，将资源整合，使得资金流向发展前景好的企业。在这种外力的推动下，企业必须找准定位，开拓发展的新空间，才能使企业保持市场竞争力。可以说，外部市场环境在企业转型的过程中发挥了重要的作用。

三、我国企业战略管理转型的基本模式类型

（一）以企业核心业务能力为主的转型模式

在企业转型的过程中，核心业务基本决定了企业未来发展的方向，十分关键。企业转型的模式基于自身的业务，在这一模式中企业要突出核心业务的带动作用。谋求企业业务的多点开花，创造出更高的效益。所谓的“核心业务”就是整个企业以它为中心开展各项经营活动，这是多数企业在转型时最常见的选择。因为企业依赖比较成熟的业务能力，力争达到资源进一步整合优化的目的。在转型的过程中，企业和行业之间比较有默契，所需时间较短，也比较容易成功，并且企业原有的基础生产措施能够重复利用，相对于开发新业务来说，生产成本较低。但这种转型模式也存在较高的风险，不利于创造新的财富增长点。主要体现在同行之间，企业原有的生产模式大家都比较熟悉，不能给竞争对手带来压力，使得转型不能够顺利实现，竞争力也没有明显的提升。因此，这种转型模式对外部市场环境提出了较高的要求，无形之中给企业增加了风险。

（二）以特色业务为主的转型模式

对企业的发展而言，企业自身的特色资源和优秀能力是不可替代的。它的解放和发展能够保证别的企业很难模仿和创收，使自己从中获取较高的利润。企业的业务特色资源、能力大小和企业文化等都会影响企业战略管理转型的基本模式构建。在企业不断追求多元化、集中化、科技化的过程中，特色业务经过实践的打磨，会深深地打上企业的烙印。特色资源、优秀能力、企业文化三者互相影响，只有形成自己独有的特色才能给企业的发展提供源源不竭的动力。企业要想在这样的转型中取得成功，就要提升企业核心业务的自主创新能力，从内部出发，使企业牢固掌控其发展的过程，掌握核心技术，保证延长企业转型的效果和持续性。

四、我国企业战略管理基本模式转型的措施

（一）完善企业战略管理的组织结构

完善的企业战略管理体系能够保障企业高效有序运行。首先，企业积極采用系统化的基本模式，设置专门的机构，加强对相关人员的培训，提升他们的综合素质，为提高企业战略管理的质量打下坚实的基础。其次，强化企业战略管理人员的责任意识，提高工作开展的有效性。另外，设置业绩考核制度，激发工作人员的工作积极性和主动性，促进企业发展。

（二）先进企业战略管理手段的引进

在新的发展形势下，引进先进的企业战略管理手段显得尤为重要。传统的运行模式已经不能满足实际的需求，亟待变革。所以，把先进的企业战略管理手段积极引进企业，促进企业战略管理模式的构建，能更好地满足市场环境变化的需求。可以从合作创新、引进再创新和独立创新等方面抓起，有效提升企业战略管理工作的运行效率。

（三）积极创新企业战略管理模式

创新企业战略管理模式，才可以保证企业长久、健康、快速地发展。首先，要从思想上重视企业战略管理模式的创新，认识到创新思维的促进作用，使企业战略管理模式不断得到完善，在企业的发展中将创新思维贯彻始终。例如，采用创新性的企业战略管理方法，从而优化企业战略管理的具体流程。其次，企业通过对未来发展趋势的分析，将企业未来的发展理念与创新思维紧密结合在一起，从而提高企业的市场竞争力。

五、结语

企业的战略管理直接决定企业未来的发展方向，尤其是在时代飞速发展、社会经济水平不断提高的今天，随着我国企业转型的深入，实行企业战略管理的转型是增强企业市场竞争力的必然途径。对我国的企业来说，企业转型的核心仍然是战略管理的转型。企业战略管理转型基本模式的构建是企业适应市场和社会发展需求的必然趋势，所以要通过企业战略管理转型基本模式的构建来促进企业长远发展。

（作者单位为山东大学）

参考文献

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