党委领导砥柱中流，确保集团公司实现“公司治理优、内部控制优、品牌形象优、经营业绩优”的“四优目标”。

俗话说，群雁高飞头雁领。一个坚强的集团党委领导班子是凌云奋斗发展的中流砥柱。在集团党委的坚强领导下，近年来公司经营业务如芝麻开花——节节高：经营规模稳步增长，经济运行质量不断改善。不仅仅如此，更重要的是凌云集团公司党委依据新形势，制定新战略，以新思想新作为带领出了一个勇于创新的团队，一个思想作风硬朗的团队，一个听党指挥敢打敢拼的团队。

依法依规管理，突出“严”字

凌云集团公司党委抓工作从党建入手，全面提升党委工作水平，切实履行党委“参与决策，推动执行，主导用人，保证监督”的政治核心作用。近年来，凌云公司党委逐步酝酿并完善了领导班子议事规则和决策程序，按照集体领导和个人分工相结合，在企业管理中认真落实“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的基本原则和“三重一大制度”，使得班子解决自身问题的能力得以增强，决策效率和工作效率明显提高，班子整体功能得到有效发挥。公司每周召开周例会、党政碰头会，班子成员经常碰碰头，谈工作，也谈生活、谈看法。许多思想的火花就是在这种轻松的气氛中迸发出来的。尤其是在企业的重大投资项目、重大人事任免、重大招投标等方面公司党委成员率先垂范，决不以权谋私；对“三重一大”坚持党委议事规则，按照制度规则行事”。多年来，公司党委极力倡导对领导干部监督要严格，个人事项报告要如实填报等等，坚决把权力关进制度的笼子里。企业的领导班子坚强有力，充分地体现了政治素质高、管理能力强、工作作风实、团结状况好的优点，很好地克服了企业生产经营上的种种困难，实现了既定目标。

围绕生产经营，突出“实”字

凌云集团公司党委把党委的功能定位为：到位不越位，党委履职不能代替行政。政策上要把关，生产经营上要做好服务工作。因此，他们全面落实从严治党要求，并不断加大向基层延伸的力度。

压实“两个责任”。坚持每年召开党风廉政建设和反腐败工作会议，逐级签订《党风廉政建设责任书》《廉洁从业承诺书》，落实“一岗双责”。坚持和完善了领导人员述职述廉、例行谈话、民主生活会等制度，领导干部廉洁从业满意率达100%。

持续推动中央八项规定落实。不断完善制度体系，明确工作规范，制定、修订了关于中央八项规定方面制度15项，为持续落实中央八项规定和改进作风提供了有力的制度保障。坚持作风建设永远在路上，先后按照要求开展了领导人员履职待遇、公务用车、办公用房、资金管理、项目招投标和领导人员侵害企业利益行为，“四风”问题整治情况“回头看”等专项工作，以鲜明的态度坚决反对“四风”。

不断增强领导干部廉洁从业“红线”和“底线”意识。以领导干部监督为重点，抓住“关键少数”，践行“四种形态”，坚持抓早抓小，开展任前谈话、例行约谈累计102人次，形成了良好的政治生态。

坚持教育、制度、监督并重，不断完善监督制度体系。建立了廉洁风险防控体系建设，确定业务职权225项，排查廉洁风险点180项，制定防控措施423条，形成《廉洁风险防控工作手册》，开展自我评价，有效推进了作风建设制度化、规范化、程序化。五是改促并举，全力推进巡视反馈问题整改工作。

生存发展，突出“新”字

“不断创新，是企业生存和发展的根本，没有创新，一切都将无从谈起”，做党建工作也是如此。执着追求，不断创新，是凌云公司党建工作新亮点。为积极宣传党的政策，深入挖掘基层党员的正气和正能量，公司党委结合目前新媒体的宣传优势，积极倡导开通“党员干部公众微信”平台，及时将党的政策和方针以及上级党委下达的各项政策文件及各部门工作的最新动态、好人好事等内容在第一时间通过微信平台发布出去，为广大党员建立了一个互相交流的平台。公司党委以“讲好凌云故事、做故事主人、搭建讲故事平台、培养讲故事队伍”指导引领内外宣传工作，

坚持上下结合，讲好凌云故事。发挥传统和新媒体传播优势，不断提高宣传工作的针对性和时效性，促进宣传工作创新。一方面及时宣传党的路线方针政策，上级组织的各项要求、凌云集团各项决策部署等，牢牢把握正确的舆论导向。另一方面聚焦基层一线，主动挖掘一线职工、劳模工匠等精彩故事，传播凌云好声音，鼓舞了士气，传播了正能量，使宣传工作更接地气。

坚持年初有安排、月初有计划、阶段有重点。随写随发、随拍随播，做实做活凌云报、微信平台、“流动讲堂”等宣传阵地，宣传工作针对性不断增强。

坚持每年组织开展宣传报道队伍的培训，讲故事水平逐年提高。借助国内主流媒体，兵工系统、河北省等媒体，先后刊载、转载各类宣传稿件1500多篇，进一步提升了公司的美誉度和影响力。

以“六个满意”文化为核心，推进凌云文化的深度融合。按照兵器集团公司“一主多元”企业文化建设要求，引导各公司个性文化建设，对“六个满意”的贯彻落实工作进行了持续推进，促进了文化载体落实落地。

文明创建活动成果丰硕。公司党委坚持两个文明建设一起抓，积极培育和践行社会主义核心价值观，开展家庭家风家教系列活动，深化道德建设。紧密结合企业内在发展需求和全国文明单位创建目标，不断深化文明创建活动。

党务工作，突出“活”字

在凌云集团公司党委看来，做好党建工作，首先要把职工的思想工作做好，而做好职工的思想工作，最重要的要突出一个“活”字。一个卓越的企业，一个具有持久竞争力的企业必然是具有先进思想、先进文化的企业。他们在“系统思考、总体规划、循序渐进、分步实施”的基本思路指导下，从凌云特点和实际情况出发，构建了具有凌云特色的党建工作及企业文化体系。他们按照“股权多元化，党建一体化”的指导原则，始终坚持把党建工作做为提升企业核心能力的重要途径和防控风险的重要手段，科学把握凌云事业发展大势，围绕中心、聚焦发展，组织实施了一系列战略举措，把凌云事业推向了一个新高度。

近三年来，他们坚持把党管干部、党管人才作为发挥党委领导核心和政治核心的重要内容，把握正确用人导向。按照兵器“好干部标准”，坚持公开公平公正原则，树立德才兼备、以德为先的选人用人导向和严格规范的干部选拔任用程序，重点环节进行全程纪实。严格执行个人有关事项报告制度，先后完成了240余名领导干部个人有关事项报告，不断强化“三龄两历一身份”等基础信息专项核定。公司领导带队，对各级领导干部进行全覆盖考察考核，并将考核结果运用到干部培养、调整工作中，先后有75名中层以上干部在分子公司之间、分子公司与职能部门之间、财务负责人之间等不同岗位间进行轮岗交流，并形成常态，干部教育管理更加严格、规范。持续推进“三支人才队伍”建设。加大高层次、关键岗位人才引进力度。

五年来，引进应届大学生720多名，其中硕士近40名、博士2名，培养“青年英才”“种子计划”2名，组建和申报基础性创新团队、开放融合式联合创新团队。完善了公司三级培训体系，有针对性地开展党性教育和科技、技能、精益管理等培训班，提升了“三支人才队伍”的综合素质。推行总部职能部门正职竞聘上岗。公司党委围绕凌云集团发展战略和形势任务，持续推动总部职能部门结构优化。2017年上半年，在确立了11部1室1院部门架构的同时，推行了职能部门正职岗位竞聘上岗，激发了干部的竞争意识、责任意识和担当精神。

增强凝聚力，突出“爱”字

“在艰苦的一线作业环境中，如果我们不设身处地为员工实实在在办事情，没有让员工在这里感到家庭般的温暖，员工就很难静下心来为企业做事情。”基于此，凌云集团公司党委以“心理阳光、身体健康、快乐工作、绩效卓越”为目标，各支部党员“把集体当作家庭，把同事当作兄弟姐妹”“团队荣我也荣，团队损我也损”已成共识。一支具有良好职业道德、家庭美德、社会公德的团队，在快乐的工作中，彰显着无穷的力量。他们始终将“员工满意”放在突出位置。一是凌云股份公司、凌云太行公司依法依规签订了集体合同、开展工资集体协商，维护了职工合法权益，确立了合理的职工工资增长调节机制。二是帮扶渠道和手段更加多样。5年来，凌云股份公司坚持一年两次帮扶救助；凌云股份、凌云太行开展“一日捐”救助；凌云燕兴组织开展了职工重大疾病医疗互助活动；凌云长城光电公司为职工办理了北京市总工会职工住院、大病医疗互助保险等等。各子公司5年累计发放各类帮扶款、慰问金等累计270多万元，先后有1530人次困难职工家庭获得帮扶救助，实现帮扶全覆盖。三是职工文化活动丰富多彩。组织开展了庆祝凌云建厂50周年职工文艺晚会、子公司间气排球、乒乓球联谊赛、知识竞赛、演讲比赛、春节团拜和各种全民健身运 动等，丰富了职工的文化生活。四是围绕中心工作，积极开展各种形式的劳动竞赛、岗位练兵和技能比武，先后涌现出一批好琢磨、有钻劲、解难题的兵器技能带头人。公司先后荣获“全国先进基层党组织”“全国文明单位”“全国模范职工之家”河北省“五一劳动奖状”等荣誉称号，连续五年位居全国汽车工业30强，连续22年11届荣获河北省“文明单位”荣誉称号。