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摘要： 固定资产是为了满足商品生产、提供劳务、出租以及经营管理的，使用寿命多于一个会计年度的有形资产，主要是房屋、土地、电子设备以及交通工具等。在烟草商业企业的经营管理中，固定资产管理是极为重要的内容，对于企业优化配置资源，实现高效的管理水平有着积极的促进作用。本文就烟草商业企业固定资产的特点进行简要的阐述，提出烟草商业企业固定资产全过程管理的有效策略，以供参考。

关键词：烟草商业企业；固定资产；全过程管理

中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）030-000-01

烟草商业企业是资产、资金密集型的企业，对固定资产进行科学的管理，能够使得固定资产的经济效益、使用效益得到全面的提升，有利于企业资源的优化配置，保证资产能够实现增值、保值，这对于企业管理水平的提升是极为有利的。

一、烟草商业企业固定资产管理的特点

首先，固定资产基数较大，数量也较多。近些年来，烟草商业企业通过各项举措，例如规范资产基础管理工作，清产核资工作等，理顺了管理流程，但是仍然存在一些基层企业管理混乱不规范的现象。

其次，固定资产年投入量逐渐增加。随着烟草行业进一步发展，固定资产的规模也逐渐增加，相应要求固定资产管理水平提升，管理难度增加。

再次，多部门合作式分工管理。在固定资产的全过程管理中，涉及到很多部门，如管理、财务等部门，这些部门需要依据固定资产管理的实际需要进行分工，对固定资产管理某一环节、某一方面进行管理，但是由于资产管理的部门比较多，因此管理的难度也比较大。

最后，当前烟草企业的资产管理主要是利用固定资产卡片进行管理，通过财务系统形成新型的功能体系，对资产进行科学化管理，但是还没有形成全方位的财务综合管理体系。

二、烟草商业企业固定资产全过程管理的有效策略

在烟草商业企业固定资产管理中，需要提高管理意识，实现资产的全过程管理，形成科学化的管理理念，使得固定资产管理能够顺利推进。

1.完善管理制度的建设，实现资产的全面预算

一方面依据固定资产管理的实际需要，结合业务发展特点，建立完善的固定资产管理长效机制，完善管理制度，做好日常的监督管理工作，保证责任的有效落实，使得固定资产管理更加规范。

二是严格按照预算管理、内部控制制度进行固定资产采购。遵循“无预算不得采购”的原则，统一采购，按流程申请，依据经济技术论证，对价格进行询问和比较，相关部门会签批后再进行购买。对于比较大的项目，还需要做好全过程的、动态化的审计。

2.借助于信息技术手段，优化管理效果

在固定资产的日常管理过程中，需要对各个管理环节进行监督，避免固定资产出现流失，明确资产管理的相关责任，减少固定资产的维修成本。

在固定资产信息化管理过程中，要科学的使用信息技术，加强固定资产实物与价值管理，完善制度，明确责任，使得管理流程得以优化。通过全过程的信息化管理，对烟草商业企业固定资产进行统一、集中的管理，对固定资产进行科学的分配，对固定资产的来源以及去向进行动态化的管理，提升固定资产的使用效率，避免固定资产管理出现漏洞而导致的固定资产流失现象。

3.规划内部调拨流程，定期盘点固定资产

对固定资产内部调拨流程进行规范，烟草商业企业中的办公设备移动起来比较便利，比如电脑、打印机等，随着时间、科室以及人员等变化，移动设备的管理、使用无法查清，事后也不能及时通知财务，导致账实不符。即使每年都定期对固定资产进行盘点，但是不能了解其原因，也没有明确的责任人，因此需要建立完善的内部调拨流程，对固定资产进行调拨，并通过相关部门签字，做好相关记录工作，保证实物转移。

要使固定资产更加安全、可靠，需要建立固定资产定期盘存制度，依据制度对企业财产进行细致的核算，通过定期或者不定期的方式对相关资产进行盘点、核查，对固定资产的利用效果进行考核，及时发现，对固定资产进行科学的调配，对不能及时利用的资产要及时处理，确保固定资产的高效利用。

4.完善奖惩机制，避免固定资产流失

在固定资产管理中，报废资产的处理是极为重要的，但是这一工作在实际中很容易被忽视。在固定资产处理过程中需要科学、及时，对于利用效率不高或者闲置的资产需要科学的评估，对这些资产要公开、公平、公正的处理，对处理流程进一步规范，对监督管理机制进行进一步完善。加强资产处理，完善考核机制，依据相关的指标对资产进行盘点，考核生命周期成本等，[3]使得固定资产的管理更加科学、高效，实现良好的发展。

三、结语

总而言之，烟草商业企业是一种资产、资金密集型的产业，做好固定资产的管理，使固定资产的经济效益、使用效益等得到全面的提升，实现资源的优化配置与管理，实现资产的保值增值，促使管理水平得到全面的提升。

參考文献：

[1]田甜.烟草商业企业固定资产管理的问题探析[J].重庆与世界（学术版），2015，12：118-120.

[2]周向容.试析如何加强烟草商业企业固定资产管理[J].财经界：学术版，2016，11：69.

[3]王富国.烟草企业固定资产管理问题研究[J].合作经济与科技，2013，14：52-53.