李梅　赵淑萍

摘要：在现代企业，人力资源是非常重要的，随着我国改革开放以来，我国的电力企业也越来越多。但是随着电力企业的发展，企业的人力资源管理出现了各种各样的问题，因此本文首先分析电力企业人力资源管理的现状，最后分析电力企业人力资源管理的创新方法。

关键词：电力企业；人力资源管理现状；创新方法分析

中图分类号：F272.92 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）030-0000-01

前言

随着新经济时代的飞速发展，社会企业对人才的需求越来越多样化，传统的人力资源管理急需创新改革，不同于工业社会的单一需求，新经济时代下，对于人才的创新意识、创造能力以及人力资源管理的要求越来越高，下面就对电力企业人力资源管理进行研究。

一、电力企业人力资源管理的现状

1.电力企业人才观念滞后

几千年的中国历史，创造出丰富的政治文化，但传统的专制思想、人治思想和身份等级观念等，以一种超常的历史惯性，渗透到社会的每个角落，由于电力企业大部分都是行政事业单位，這方面的问题就更加突出，这严重影响到电力企业的人力资源的管理。一是传统的干部人事管理观念和做法还相当普遍，以业绩为取向的人才价值观、以人力资本为核心的人才开发观、以市场需要为方向的社会化服务观没有真正树立起来；二是缺乏忧患意识和超前意识，电力企业在人力资源开发问题上，仍停留在传统的人事管理水平上，缺乏人力资源开发理念，缺乏较长期人力资源开发规划；……