王胜兴

(辽宁省抚顺市抚顺石化分公司， 辽宁 抚顺 113000)

石油化工企业未来发展方向的研究与探讨

王胜兴

(辽宁省抚顺市抚顺石化分公司， 辽宁 抚顺 113000)

当前和今后一个时期，石化企业面临的形势依然严峻复杂，必须深入分析和准确把握机遇与挑战、困难和优势。从外部环境来看，我国经济运行仍存在不少矛盾和问题，产能过剩和需求结构升级矛盾突出，经济增长内生动力不足；油气市场供过于求成为常态，国内成品油需求增速继续放缓；国家对安全环保监管更加严格，社会公众对安全环保关注度越来越高，对依法合规经营提出更高要求。从行业趋势来看，随着油气勘探开发准入、原油和成品油进出口、油气竞争性环节政府定价逐步放开，市场主体更加多元，地炼企业抢抓机遇，不断加速扩能上产，围绕资源、市场、技术和人才的全方位、全要素、全产业链的竞争更加激烈。

石油化工；发展方向；探讨

0 引言

随着国家“一带一路”和振兴东北老工业基地等重大战略的实施，特别是习近平总书记对国有企业“一个依靠力量、五个重要力量”的全新阐释，为理直气壮做强做优做大国有企业、实现可持续发展提供了重要遵循。以油气为主的能源消费结构继续巩固，油气需求总量持续刚性增加，为推动转型升级、拓展发展空间提供了新的机遇。

1 以经济效益为中心，实现增收创效新突破

树立长期过紧日子思想，坚定走好开源节流、降本增效这条实现稳健发展的内生之路，堵住出血点，释放潜力点，厚植创效点，继续保持盈利势头。要强化效益跟踪预测。准确研判市场需求和价格走势，发挥计划和价格一体管理优势，做好原料和产品价格跟踪预测，根据效益情况，及时调整生产方案，持续优化装置运行，做到每套装置、每个产品盈亏清晰。要强化生产优化。炼油区要科学配置蜡渣油，有效降低柴汽比，努力增产高标号汽油、低凝柴油、石蜡等高效产品；加大低效无效资产和不良股权清理处置力度，推动资产管理从存量型向效率效益型转变；持续压缩用工规模，控制人工成本，降低员工总量。要强化多经业务效益提升。各经营性企业要坚持职业化专业化的发展方向，立足自身实际，在创新体制机制和服务方式上大胆探索，围绕市场开拓和降低成本开展工作，突出转型升级，改进经营模式，发挥现有专业优势，开发自主创新品牌，不断提升服务质量和增收创效能力。

2 以生产运行为根本，迈上稳产高产新台阶

加强供产销衔接，强化资源配置，优化公用工程，突出对标管理和生产受控，实现生产经营稳定向好。要抓好资源配置。要抓好生产工艺管理。加强巡回检查，及时处理生产疑难问题，减少装置波动和非计划停车；优化工艺参数和加工流程，提高操作平稳率；严肃操作纪律，做好季节性预防及异常天气的应急准备，开展催化裂化、乙烯、聚乙烯、丙烯腈、橡胶等装置技术攻关，保证装置长周期运行。要抓好设备管理。以创建无泄漏装置为载体，持续推进标准化创建和包机包区工作，建立健全隐患排查台帐和隐患治理动态管理机制，深入开展A类大机组特护和振动超标、高泄漏率机泵专项整治，抓好电气仪表管理，消除设备运行风险，主要设备完好率达到99%以上。要抓好产品出厂。以市场为导向，按照“优先东北，扩大华北”原则，加大与炼化板块、销售公司、铁路部门的沟通力度，密切关注市场动态，积极争取市场流向，实现推价降库，畅通生产经营后路；抓好橡胶等高效产品质量，以产品质量赢得市场；积极探索“互联网+销售”模式，不断提升自销产品的核心竞争力。

3 以安全环保为基础，提升从严管理新水平

牢固树立安全发展理念，坚守“底线”、不触“红线”，持之以恒、久久为功。要有效落实全员责任。持续落实领导责任、直线责任、属地责任，坚持“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”，健全完善全员安全环保责任体系，保持从严监管的坚定态度不变、考核问责的追究方式不变，层层压实责任、传递压力，坚决杜绝责任盲区。要扎实推进HSE体系建设。全面深化HSE管理体系审核，以审促改、以审促管，着力在优化流程、排查隐患、消减风险以及根治“低老坏”问题上下功夫，持续提升HSE管理水平；深化基层车间HSE标准化建设，验收率力争达到80%；推广基层岗位HSE培训矩阵，深化基层风险管理工具运用，筑牢安全生产、清洁生产的根基。要严控重大安全风险。牢固树立“一切事故都是可以避免”的理念，强化危险作业风险分析、技术交底和风险消减措施落实，实施作业风险闭环管理，确保重大风险可控受控；强化承包商、危化品等重点领域管理，着力补齐短板，坚决杜绝事故发生。要全面提升环保水平。加快推进VOCs整治，建成炼油、化工污水提标改造工程以及炼油厂硫磺回收装置尾气治理、污水预处理装置改造等项目，积极开展锅炉烟气超低排放立项和设计，实施生活污水处理场完善改造和氧化塘治理，摸索腈纶污水装置特点和最佳运行状态，实现各类污染物达标排放。组织开展环境质量现状监测、环境风险评估以及清洁生产审核，加大排污口等污染源监管力度，确保主要污染物外排总量持续降低。

4 以科学技术为先导，培育创新驱动新引擎

发挥科技创新的引领作用，加快自主创新步伐，加速科技成果转化和新技术推广应用，保证创新驱动战略的深入实施。突出油品质量升级、结构调整、节能节水、环保减排等项目，积极争取项目批复及资金落实，并做好项目实施效果跟踪，尽早实现投资效益；抓好一般性技术改造项目的方案论证、计划下达和实施工作，提高工艺设备水平，解决生产疑难问题，确保项目的准确性和科学性。要推进科技成果应用。

王胜兴，男，黑龙江大庆人，本科毕业于东北石油大学油气储运工程专业，2012年7月参加工作，现工作于抚顺石化分公司。