兰兰

以“嬗变·基于供给侧的创新”为主题，日前由宁波市人民政府、中国服装协会主办的第二届中国男装高峰论坛在宁波举行。活动邀请行业专家、企业家就如何在新常态下以时代变化和需求为突破口，以文化和创新为载体，以现代科技为手段，探寻男装产业突破之路，促进男装产业转型和发展。会上，中国纺织工业联合会会长孙瑞哲代表中国纺织工业联合会授予宁波市“中国纺织服装产业可持续发展创新示范城市”称号。

中国纺织工业联合会副会长、中国服装协会常务副会长陈大鹏在致辞中表示，今年是宁波国际服装节举办二十周年之际，宁波服装二十年来的发展亦是中国服装产业发展二十年的缩影，在过去的二十年里，我们构建了全世界最大的纺织服装产业体系，积累了非常丰厚的产业资源，成长了一大批优秀企业、优秀品牌和优秀的企业家，是这一代服装人的情怀与梦想支撑着中国服装产业在中国工业经济发展史上写下了非常浓重的一笔，为推动我国经济发展、文化建设、美化人民生活等方面做出很大的贡献。

当前，行业正走到一个新的转折期，面对新消费变革、新科技变革，我们有挑战亦有机遇，而作为完全市场化的行业，中国纺织服装业越是碰到困难、压力增大时，调整改变的速度和步伐反而会加快。透过此次宁波服博会可以看到，不仅企业在产品创新、技术创新、模式创新、服务创新等方面都在快速提升，宁波市政府、经信委亦对纺织服装产业非常支持，大力推动产业向前发展。下一步，宁波将不仅是制造力的提高，还有文化创造力、社会责任力等综合软实力的提升，以打造可持续发展城市。

宁波市人民政府副市长陈仲朝亦在讲话中表示，作为宁波的支柱产业，宁波纺织服装产业业已形成产业集聚化、产品多样化、品牌多元化和市场细分化的发展格局，年产值接近两千亿元，年出口总额超过四百亿元，是我国最大的服装生产基地、服装品牌基地和出口服装基地，拥有雅戈尔、杉杉、罗蒙等一大批知名服装企业和服装品牌。为实现新时期服装产业创新发展转型和提质增效，论坛汇聚各界精英共同探讨服装产业发展面临的机遇和挑战，梳理新常态下男装产业发展的新途径，以期给男装产业发展带来新的视野和启示。

工信部消费品司司长高延敏在活动中首先肯定了改革开放三十多年来，服装行业为我国消费品领域发展及国际出口创汇等所做的巨大贡献。他表示，尽管近年来，行业出口并不太理想，但内需市场值得关注。特别是从近两年的数据来看，纺织业仍保持了6%的增长，在出口并不尽如人意的情况下，这显然是内需在发挥作用。他建议企业要树立自信心，牢牢把握当前服装行业发展机遇，增品质、提品种、创品牌，通过升级产品获得消费者的认可，逐渐做大影响力、做强品牌。

中国社科院经济政策研究中心主任郭克莎在综合分析宏观经济未来走势时指出，受世界经济复苏艰难影响，今后两年男装出口前景并不乐观。国内方面，今年前三个季度GDP保持6.7，走出L型发展，同时从近段时间的国务院新闻会议中可以看到，在“稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险”提法中已经把改革的位置拿到前面，这意味着中央已经意识到只有深化改革才能加快结构的调整，并且中央政策也开始注重舆情管理，即增强投资者、企业的信心。

优他国际品牌投资管理有限公司CEO杨大筠在分析中国消费新趋势与模式创新时表示，当前行业所面临的机会是中国创造了世界最大的成衣制造，未来也最有可能将目前现有的世界时尚产业铁三角关系（法国、意大利、美国）变成四边形国家主导。他认为要想抓住这个机会，企业需从客户价值与需求创新、降低成本、掌控市场定价权、提升产业布局能力等六个方面创新商业模式。

中国服装协会专家委员会委员、东华大学教授闻力生则认为智造时代要紧的是制造模式的选择，他借用日前马云在杭州云栖大会上发表的一段话直指未来三十年，制造业如果不向前、不发展，不搞个性化、定制化、智能化，那么将可能被时代所淘汰。他表示三十年前宁波的服装工业化成为中国服装产业的排头兵，三十年前宁波甬江服装厂造就了现在的杉杉集团，也造就了郑永刚这样的功勋人物。在未来十年左右的时间，宁波市的男装制造企业应该瞄准C2M向智能化制造进军，做好智能化制造的排头兵、领头羊。

海澜之家股份有限公司董事、副总经理许庆华则分享了海澜之家在零售渠道方面的发展。他表示，过去的十四年来海澜之家一直在潜心经营，不折不扣地执行全渠道运营策略，通过整合行业上下游优势资源，以品类丰富的高性价比产品赢得消费者信任，成为大家心目中的男装国民品牌，实现2015年企业市值、品牌价值都排在行业第一位。而面对新形势下的渠道变革，海澜之家将从精准产品定位、建立大数据信息系统实现智能化配送、整合多种营销手段开展精准营销、提升门店体验感和服务质量、走出去和引进来同步进行等方面强化产品、营销、技术的线上线下融合步伐，逐步扩大海澜之家未来服装版图，力争做世界知名男装品牌。

“产业嬗变、文化现行”是依文企业集团首席执行官张挺此次的演讲主题，在他看来，2015年依文营业收入增长21.6%，2016年上半年仍保持19.5%的增长，预计全年增势超20%以上的根本原因就是坚持了品牌的文化力塑造。比如主张员工和顾客都能工作得有声有色、生活有滋有味、做人有情有义，并以此贯穿到所有销售和顾客互动环节中；做情感营销，通过建立手工坊、博物馆传承手工文化，与消费者建立文化认同感等。

在历经多年品牌发展后的雅戈尔则在当下更加注重以顾客为中心，并建立以产业链为核心的快速反应机制。据雅戈尔服饰控股有限公司总经理胡纲高介绍，企业今后將重点发展雅戈尔、GY、MAYOR、Hart Schaffner Marx、汉麻世家五大品牌，从生产经营企业向品牌运营型企业转变。

显然，面对产业变革，这些男装领军企业都在探索实践转型之路，但无论时代如何变化，只有在把服装产品做好的情况下，技术、互联网、服务才能彰显，以此建立起新的优势，才能更好为时代和消费者服务。