文/王营

联合办公模式生存大考那些倒闭的创客空间

文/王营

2015年被称为我国众创空间元年。这一年，众创空间从50余家发展到2300多家，增长近46倍。但大量增长背后，行业洗牌也随之而来。由于过度依赖政府补贴，盈利模式单一，以及“散”、“薄”、各自为政等隐疾，众创空间在2016年年初便迎来一轮“倒闭潮”。“最近听说圈里一家做得风生水起的创客空间创始人被架空。本来刚刚有点起色都泡汤了。如果拿不到新的融资，这家创客空间就得准备缴枪了。”一位房地产投资人如此说。

近两年来，为了推动经济结构调整和经济增长方式转变，中央政府发出“大众创业、万众创新”的号召。这随之催生了大量小微企业的办公需求。以优客工场、3Q等为代表的众创空间，大批涌入市场。然而另一面是，在资本驱动下，创客空间发展过于快速，以至于许多创始人还未找到一条真正的盈利模式。这也成为备受行业质疑的关键点。2016年11月15日，位于龙湖北京长楹天街商业综合体中的“一展空间”正式开业，标志着龙湖地产正式布局联合办公业态。联合办公不是一个未来五年内看得到利润的业态。龙湖深谙，联合办公找到良性盈利模式不易。随着创客空间大批量涌入，不少尚未理清盈利模式的创客空间也在陆续倒闭。这些运营者普遍面临的问题是，盈利模式单一、运营分散等。

倒闭的创客空间

此番龙湖将拿出部分自持物业用来布局联合办公，从而强化其商业生态圈的客流。……