【摘 要】一个企业能否成功最主要的因素就是决策。因此，企业管理层要正确地认识、合理地分析机会成本对决策产生的影响，在进行决策的过程中全方面权衡各个备选方案的获利情况和成本大小，这样才能够保证决策结果的正确性。

【关键词】机会成本；经营决策；经营效益；企业发展

机会成本是指企业管理者在选择出某一确定的方案后失去其他的获利方案而带来的最大损失从而导致了其具有很大的变化性。而机会成本与企业的收益呈反比。所以，企业在进行决策的时候要尽量选出最有价值的方案，舍弃考虑机会成本最大的方案，尽量把损失降到最低。

一、机会成本对企业决策的影响

一个企业在考虑投资某个方案的时候，肯定会投入一定的生产要素，但是如果这些生产要素没有投入到这个方案中，而是投入到了其他的方案之中，那么它也一定会产生相应的利益流入，没有选择的方案中的最大收益就成为了投资该方案的机会成本。

在企业进行固定资产的投资决策时， 肯定会考虑到各种机会成本。但有的时候也会出现一些偏颇。例如在利用原场地进行投资时，土地的投入作为机会成本进行考虑时，一般会以土地的现行市场价值计入账本之中。这种计价就有些不太合理，比较合理的应该是按照土地的年出租价格作为当年的机会成本。但是，一般的项目的使用年限是有限的，而营业期满之后土地仍可以保持一定的价值，甚至有可能增值。……