王立波

【摘 要】新形势下的医疗体制改革对医院财务绩效管理提出了更高的要求，在这种形势下，公立医院的经营模式与收支系统发生了非常明显的转换，给财务管理的工作带来了很大的挑战。下面文章通过新医改形势中公立医院财务绩效管理的实际状况，分析医院财务绩效管理机制存在的问题，并提出科学的应对措施，希望可以提升公立医院的财务风险意识，完善医院财务绩效管理机制，促进医院的持续稳定发展。

【关键词】新医改；财务绩效管理机制；公立医院

公立医院主要是政府投资运营的医疗卫生机构，目的是为了服务人们的健康权益。伴随着社会经济的不断发展，政府所需要的投资也逐渐提高，渐渐入不敷出，而医院所需的机械设备以及药物等物资价格上升，政府的投资供应不上医院，导致公立医院的收支不平衡。我国目前的许多公立医院的内部管理结构依然围绕着核算与绩效的分配，没有办法对医院的经济活动以及医院的效益状况进行全面控制，非常不利于医院的长久经营。在新医改的形势中，医院要优化自身的财务绩效管理机制，在提升医院在行业中的竞争力以及影响力的基础上，为人们群众提供优秀的医疗服务平台。本篇文章在分析传统的医院财务绩效管理的前提下，对现在的公立医院财务绩效管理方式产生的问题进行深入的探讨，并提出科学的应对方式。

一、新医改形势中公立医院管理体制与运行机制改革目标