彭程

企业的运营发展离不开内部各个部门的协同和配合，更依赖于各个职能部门各尽其职，恪尽职守。财务部作为企业产品价值形成过程的记录者和反映者，财务工作对企业的运营起着监督和控制的作用，同时财务部门又具有着为整个企业的经营进行服务的职能。监督控制与服务职能如何在财务部门的工作中进行协调统一呢？通常认为只有财务分析这种高级岗位才肩负着监督控制的职能，而会计基础工作则更多的偏向于服务职能的体现，可是我并不这样认为。

究其根本会计基础工作就是生成账、证、表的过程，虽然说来简单的3个字，却是会计基础信息的积累过程，这个工作过程与大到国家法制制度、税收法规，小到单位管理制度以及个人的切实利益都有着密不可分的关系。用员工出差报销的例子来说：员工把按单位报销规定要求粘贴完毕并经相关领导审批的“差旅费报销单”拿到财务部门审核会计处进行报销，实际从他在黏贴原始票据并经领导审批是开始就是在单位制度约束的范围内进行着操作，财务审核会计就是根据各项制度要求进行审核。首先报销单据是否已经按照单位规定进行了审批签字，是否存在特殊事项需要单独签字；其次单据中的原始票据是否是符合税务要求的有效票据；验证符合各类规章制度后，财务人员才能够按照单位补贴办法进行计算，并将计算无误的原始凭证录入财务系统形成会计凭证。……