【摘 要】基于新时期企业数量不断提高、生产水平不断上升的情况下，仍然存在诸多企业成本管理体制建设和理念发展陷入落后、保守局面，不适应时代和社会经济发展潮流。既不符合我国现代化建设要求，也不利于企业实现其获取最大化经济效益的目标，阻碍了企业的健康、有序、可持续发展。因此，加强企业成本管理与控制水平和质量具有重要的现实意义。

【关键词】现代企业；现代管理理念；成本管理与控制

一、引言

当今世界，伴随着社会经济不断进步与发展，大量不同性质的企业出现在市场环境中，为市场大环境注入强大的力量的同时，也使得市场环境竞争更为激烈。利润是企业追逐的目标，而成本则是企业能否获得最大化利润的关键。成本管理是企业实现盈利目标的重要手段，也是企业树立竞争优势的重要途径，并且涉及到经营活动的各个环节，影响重大且深远。然而，在企业发展过程中仍然存在诸多问题。如，不重视成本管理、成本管理体制不规范等，导致企业成本管理环境混乱，影响了企业的发展和壮大。当前环境下，如何通过规范化企业成本管理，促进企业取得竞争优势，是企业领导者应重视的焦点。在此，针对新时期市场环境，对企业成本管理思路进行分析和探究。

二、树立现代成本管理理念，重视成本管理意识

基于现代企业发展过程中，存在的问题与矛盾，提出企业应树立现代成本管理理念，重视成本管理意识。……