王海燕

摘 要 科研项目是推动企业科研创新的重要途径，是推动企业创新驱动持续健康发展，促进科研资源优化配置，提高科研管理水平的重要保障。本文结合企业科研管理特点，引入CIPP评估理论框架，构建了CIPOE科研项目后评估模型，形成了评估指标体系。

关键词 CIPP 科研项目 后评估

科研项目是推动企业科研创新的重要途径，为进一步强化其科学化、规范化和制度化，在科研项目管理各环节中引入评估机制，对保证科研投入的产出效果和效益，促进科研成果的应用转化，起到了极其重要的作用。

科研项目后评估工作在国外企业受到广泛重视，并建立了完善科研项目后评估体系。当前，国内对于科研项目后评估的研究尚处于探索阶段，无论是从理论还是从实践方面，均缺乏一套比较完善的测评体系和方法，相应的规章制度、评估体系、评估机制等存在许多不足。

一、科研项目后评估内涵

（一）科研项目后评估的定位、目的

项目后评估又称“事后评估”，它是指项目完成后，对项目的立项、准备、投资、决策、实施，直到投产运营全过程的活动进行总结，对项目规划、立项、实施、结尾的全生命周期的实际情况与预计情况进行比较研究，衡量和评价实际情况与预计情况发生偏离的程度，然后分析项目成功和失败的原因，全面总结投资项目管理的经验教训，再反馈到将来的项目中去，为宏观决策和决策政策的实施提供科学依据。

（二）科研项目……