杨勇

（山东省济宁市微山县林业局）

谈加强营林生产管理促进林业工程发展

杨勇

（山东省济宁市微山县林业局）

在近几年，伴随着我国社会经济的快速发展下，生态环境保护以及能源开发备受关注，其中林业作为我国国民经济中极其重要的组成部分，对维护生态系统的稳定发展具有推动性。但是从当前的发展趋势分析，营林生产管理中存在缺陷与不足，需加强分析与探究，对症下药，提出有效的解决措施。

营林生产管理；林业；问题；对策

从整体角度分析，在当前的发展趋势下积极加强营林生产管理可以促进我国林业工程的发展与进步，尤其在国家口号提出之后，大面积造林工作发展的如火如荼，然而从现实分析，大多数情况下仅仅重视营林的造林面临以及造林数量，忽略营林生产的造林价值与成活率，如此一来则让营林生产丧失了真正的意义，因此在形式积极探究营林生产管理具有十分重要的现实意义。

1 现阶段我国营林生产管理中主要存在的问题

1.1 林木良种基地建设存在问题

根据笔者近几年的分析与调查得知，林木良种基地建设的好与坏从根本上决定了我国林业工程的发展与进步，然而大多数林木良种建设基地主要存在的问题便是建设单一，之所以产生这种现象的原因是因为缺乏资金的投入，且对树林管理环节有所欠缺，无法实现种子园内母树林的及时更换。还有一点便是林业部门缺乏管理或者管理水平低下，长此久往则会导致林木良种基地建设出现单一。

1.2 造林质量与数量不均衡

一般而言，造林质量与数量只有保证均衡性才能真正发挥出其作用与价值，然而现阶段造林质量与造林数量出现失衡现象，主要是因为大多数林业局缺乏对林业生产的重视，在整个造林过程中过分重视施工进度，想要在最短的时间内完成造林任务，如此一来则会对造林质量造成影响，死林与病林的现象层出不穷，营林生产管理则出现较大纰漏。

1.3 市场经营管理不善

毋庸置疑，营林生产市场经营管理关系到营林生产的整体性与全面性，但是当前营林经营管理仍旧受到传统因素的影响，且模式采取粗放型经营模式，在当前的发展格局下，国家要求营林生产经营管理需要从传统粗放型转变为集约型经营模式，这样一来才能真正推动营林生产的发展与进步。还有一点是很多营林生产管理人员过分重视短期利益，并没有从长远发展角度分析，如此则会导致我国营林工程呈现出滞后性。

2 新时期我国营林生产管理的改善对策

2.1 改善营林生产标准

从某一个角度分析，营林生产的评价标准是营林生产中的造林面积，但是因为受到诸多因素的影响，这种衡量标准无法体现出营林生产的价值，为进一步解决这一问题，则需要将林木的生长存活率以及生产量作为主要的标准，这样一来才能真正杜绝林业单位盲目植树的现象，才尽可能的减少各类经济损失，实现对林业局生产行为的规范，推动我国林业生产的可持续发展。

2.2 做好种苗基地建设工作

在营林工作中林木良种便是最为主要的内容，当然在新时期只有选育优秀的林木种子，且不断改善林木良种的水平，才能真正推动我国营林生产工作的有序开展。笔者认为，需要做好种子园规模建设，要加强研究与选育工作，选择适合当地土壤、气候的品种。还需要积极扩大阔叶树母树林的整体生产比重，积极提高母树林的生产管理工作，要及时做好更替工作，只有真正做好这一点，才能改善母树林存在的缺陷，真正提高生产质量。

2.3 做好低产林改造工作

低产林在一定程度上影响我国林业生产的整体发展与进步，根据不完全统计分析，我国拥有低产林的面积占据50%以上，较低的经济价值以及水平会在一定程度上导致资源浪费，还会给营林种植带来损失，故此，在新时期需要积极做好低产林改造工作，不断减少残次林的面积，做好树木的合理替换。

2.4 加强应用机械化

时代在发展，科技在进步，机械化设备与技术成为了林业生产中不可或缺的组成元素，在当前的发展趋势下，积极做好机械化林业生产可以提高林业发展的整体效率，起到节约劳动成本的作用。当然，机械化林业生产技术是现阶段我国现代化林业发展中极其重要的内容，不仅可以满足时代发展的要求，还能够顺应社会经济发展的速度，进而形成科学且合理的造林模式。

2.5 做好培训与教育工作

林业单位需要加强对人才的引进，做好人才培训与教育工作，因为林业单位缺乏可行的激励制度以及管理制度，所以导致大量人才流失，在这一发展背景下，需要根据实际的发展情况，针对性的制定有效的管理模式，完善激励制度，做好人才引进工作，比如林业单位可以定期开展培训工作，并将培训效果与绩效考核相互挂钩，提高员工的积极性，满足营林生产的基本要求。

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F326.2

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1005-7897（2017）04-0099-02

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