杨彦南

摘要：工程造价管理是建筑工程项目建设中非常重要的一项工作，只有抓住其控制要点，提高控制要点的控制质量，才能使 该项目的建设成本得到很好的控制，保证建设项目的增值过程。本文是从事工程造价行业多年的笔者对工程造价管理的重要 性和控制要点进行分析探讨。

关键词：工程造价；影响因素；控制

前言

工程项目的建设是一项增值的过程，建设项目的投资者往往都

十分重视建设项目所产生的经济利益，所以工程造价管理在建设项 目的整个建设阶段就显得尤为重要。所谓工程造价管理，就是利用 科学的方法对工程建设中产生的各项费用进行合理化管理，使得建 设项目的经济效益得到最大化，进而满足投资者的要求。工程造价 管理工作贯穿着整个建筑工程自可行性研究阶段到项目的竣工结算 的全过程，我们只有抓住了工程项目建设的各控制要点，把握控制 标准，提高控制力度，整个工程项目的造价管理工作就完成了大部 分。我们把握好整个工程的造价管理工作，工程的建设成本就能得 到合理的控制，项目才会产生可观的收益。所以，做好工程造价管 理工作，做好成本控制，保证建筑工程的施工质量和建设成本，为 建筑行业的健康稳定发展提供有力的支持。

工程造价管理工作控制的阶段大致可以分为五个阶段：可行性研究阶段、勘查阶段、设计阶段、施工阶段和工程竣工结算阶段。

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