朱江浩，吴兆东，张大鹏

（1.军事交通学院 学员旅八连，天津 300161；2.军事交通学院 军用车辆系，天津 300161）

基于SD方法军事供应链VMI库存管理研究

朱江浩1，吴兆东1，张大鹏2

（1.军事交通学院 学员旅八连，天津 300161；2.军事交通学院 军用车辆系，天津 300161）

VMI（供应商管理库存）库存管理模式不同于一般供应链的库存管理，对军事供应链而言，是军队与供应商共同参与协商的合作性管理。基于SD（系统动力学）方法，建立了军事供应链VMI库存管理模型，对比传统军事供应链，利用Vensim仿真软件，对模型进行了分析和优化。

SD方法;军事供应链;VMI

1 军事供应链VMI库存管理

供应商库存管理（VMI）方式是基于供应链上的参与者的合作，由供应商拥有所有权的库存管理模式，是提高供应链效益的一种手段。在军事供应链中，供应商库存管理是军队与供应商之间达成协议，军队向供应商提供决策所需的信息，由供应商对库存进行决策甚至持有军方库存的所有权。该方式能够充分利用军外资源，发挥社会资源力量，适应当前的军事后勤的变革。但军事供应链具有军事性，因而库存管理也有其特殊性。

1.1 非核心业务外包，提升核心业务

VMI库存管理，就军队而言，是将军队的非核心业务交于地方管理。库存管理并非军队的核心业务以及核心目标，通过VMI管理模式，能够充分利用社会资源。另一方面，供应商占有大部分主动权能够充分提高库存管理的效益，发挥自身优势，从而提高了军事供应链的整体保障效益。……