蔡贺丽

[摘要]固定资产的管理在财务管理中一直备受关注，如何实现其精细化管理在理论界与学术界广为关注。随着医改政策的提出，对于医院固定资产管理提出更高的要求，信息化的高速发展，大数据中心建设的提出为医院固定资产信息化提供更好的平台。文章就医院固定资产信息化建设现状及存在的问题，结合自身财务理论知识与实际工作经验，提出优化医院固定资产信息化管理的对策。

[关键词]固定资产；医院固定资产；信息化管理

[DOI]1013939/jcnkizgsc201643065

1引言

信息化的到来，为医院的发展带来新的机遇与挑战。各大医院在信息化建设方面投入大量资金和人力构建信息化运营平台，在患者挂号、缴费、化验、病历等方面取得显著成效，极大地提高医院的服务质量与水平。但是在固定资产信息化管理方面，却收效甚微。新医改的提出对医院的经营管理水平提出新的挑战。在取消药品加成净收入急剧下降的医改政策影响下，如何通过高效的管理手段，提升医院的经济效益、如何合理安排资金，为医疗事业的发展提供设备保障，如何适应信息化发展、充分利用信息化所带来的高效管理是目前医疗组织固定资产管理急需解决的重要难题。固定资产信息化管理的研究对于利用信息化手段管理医院固定资产，合理并充分使用固定资产，提高固定资产综合使用效率，防止重购置轻管理，充分利用医院运行成本支持卫生事业的发展和工作任务的完成具有十分重要的意义。……