华为30年:想不死就得新生
2017-02-14徐高阳
中国民商 2017年2期
关键词:企业
徐高阳
“中国历来都不缺乏政治家、企业家,但从来都缺乏真正的商业思想家。在当代中国,任正非算是一个。”作家田涛、吴春波在其著作《下一个倒下的会不会是华为》中这样评价任正非。
何为思想家?根据《现代汉语词典》第6版的定义,思想家是指对客观现实的认识有独创见解并能自成体系的人。如果仅从字面意义分析,任正非做到了。他不惑之年创业,把华为从一个名不见经传的小企业做到了世界500强,并创立了开中国企业先河的企业治理大法。
在任正非的带领下,华为一路高歌猛进,创造着各种各样令人瞠目结舌的神话。然而,任正非却始终保持着“神龙见首不见尾”的神秘色彩,说他是当今中国最低调的企业家也不为过。有人说任正非的低调行为造就了华为的传奇,而他还被人们冠上了“土狼”、“硬汉”、“华为教父”等各种各样的头衔。
任正非与华为
30年前的任正非也许没能想到自己如今的成就。1987年,一个43岁的老男人,由于经营不顺,被国企南油集团除名,还背负200万元债务。他一个人带着老爹老娘弟弟妹妹在深圳住进棚屋。
在解决生活压力和创出一番新天地的双重动力之下,1988年任正非创办了华为,而启动资金只有区区的2万元,业务是销售通讯设备。像所有创业故事一样,任正非没有资本、没有人脉、没有资源、没有技术、没有市场经验,除了他的信念,他几乎一无所有。
在销售设备的过程中,他看到了中国电信对程控交换机的渴望,同时他也看到整个市场被跨国公司所把持。……
登录APP查看全文
