李文

摘 要：在当前经济大环境下，中小型饲料企业现在的状况不容乐观，要想稳住脚跟，需要各方面的改革与创新，本文讨论财务管理方面的问题。

关键词：中小型饲料企业；财务管理；改革与创新

截止2015年12月，全国获得饲料生产许可的企业数量不到7000家，最近两年退出市场的中小企业开始增多，30%的下降幅度前所未有。全国饲料的平均产能利用率不到35%，行业整体效率偏低。随着行业竞争加剧与盈利周期性波动，饲料行业梯队形成，大企业规模呈现不断扩大趋势，中大型企业寻求扩张，小企业份额被挤出。中小型企业面对激烈的市场竞争，想要实现扩张，不断发展，生存下去，必须改进企业的财务管理状况。

一、财务管理对企业发展的重要性

1.企业财务管理是一种价值管理，是企业管理的重要组成部分

企业的各个环节都离不开财务，企业的财务能更好地对企业各项经济活动进行核算和监督，促进企业的健康、持续发展，所以对财务的管理是十分重要的，是企业管理的重要组成部分。财务管理的重要内容是各个生产环节离不开的资金，所以财务管理也是一种价值管理。

2.企业的财务管理带来的是经济效益

加强财务管理能够促进企业减少不必要的支出；通过各种营运能力分析指标：应收账款周转率，增加资金利用效率，因此充分发挥财务管理的作用，就能更加有效地提高经济效益。

3.财务管理有利于使会计信息更加符合相关使用者的要求