冯道军　姚德超

面对复杂多变的外部环境，各行各业都面临着日益激烈的竞争，而这些行业如何在竞争中脱颖而出并实现自身核心竞争力与管理水平的提升，是企业在发展过程中必须思考的重要问题，而在此过程中，重视精细化管理理念的渗透，则成为了企业在打造一流过程中的有效途径。“精细化管理”是起源于西方发达国家的管理理念，随着这种管理理念的发展与成熟，这种管理理念已经被广泛的应用到社会各个行业当中，并在降低行业生产成本、提升行业产品生产质量等多个方面展现出了自身的明显优势，因此，包括制造业、营销业在内的许多行业，都将“精细化管理”的理念渗透到自身的生产工作与管理工作中。

一、企业重视开展精细化管理工作的必要性

企业管理水平的提升，是企业强化自身核心竞争力的必要路径，在次过程中，企业不仅需要对管理工作做到合理的定位，而且需要在管理过程中体现出规范化与量化特征，而从精细化管理所包含的内容来看，企业所开展的精细化管理，需要做到责任的细化、定位的精准化、分工的合理化以及考核的量化，这些内容正与企业管理水平的提升要求体现出了极高的契合性，因此，重视开展精细化管理工作，对于企业发展而言发挥着重要的推动作用。

1.推动企业科学发展的实现

将精细化管理理念运用到现代企业管理当中，能够在很大程度上改变企业原有粗放式的管理模式，使企业能够跟上时代发展的脚步，不断向着精细化管理的方向发展，从而不断提升企业管理的科学化水平，促进企业的长远可持续发展。……