王剑冰

曾剑未佩妥，出门已是江湖。在这个快速变革的时代，学习能力跟不上的人只有被淘汰的命运。

在日新月异的商业社会中，批发行业却好像活在昨日世界。

挎一个腰包，操一口纯正方言，杀价声音极大，点钱时习惯往手上啐点唾沫，这些特点在批发商身上延续了多年。在巨头独霸一方，地头蛇盘踞区域市场的既定格局下，批发商不断地重复着大批进货分批卖出的工作。

但近年，在批发这个“陈旧”的行业中，变化确在发生。竞争加剧、电商冲击、渠道优化的浪潮一波未平一波又起，作为中间环节的批发商——尤其是二批商仿佛失去了存在的意义。“二批将死”的论调甚嚣尘上，一时间，二批商人人自危。

而聪明的二批商，面对江湖新一轮的血雨腥风，岂会束手就擒？

电商凶猛

经营酒类批发的张宏（化名），用亲身经历讲述了一出商海沉浮记。

张宏20岁出头就开始跑批发生意，靠着勤跑勤送，薄利多销，他很快就获得了终端门店的认可。销量增加，一级批发商给的利润加大，张宏的钱包跟着鼓了起来。短短几年之内，他买了车、换了房，还置办了多家门市。

春风得意时，拐点却出现了。如果将人生比作过山车，2012年以前，张宏的人生是在不断地上升；2012年一过，就开始经历惊心动魄的坠落。

“三公消费”被禁止后，张宏手里的货突然就销不动了。原本对价格不敏感的消费者“换届”，过去的爆款现在成了底货，这使张宏积累的很多上游资源都作了废。

无奈之下，张宏只能大量进货，丰富自己的货品种类，但订单依然越来越少。……