李凯润

摘要：运用计算机网络及通信业务实现高校财务管理流程的可估性已经成为数字化时代的标志，本文意在探讨现代信息建设在高校财务精细化管理中的作用及如何促进信息化建设来实现财务管理超越时间，空间的精细化管理模式。

关键词：信息化建设；精细化管理

一、信息化建设下推行高校财务制度精细化管理的必要性

（一）高校财务精细化管理的内涵

精细化管理的实质是一种推行细化的管理文化，相对粗放的管理模式，它强调借用一系列大数据的分析保证管理流程的可评估性和量化性。这种管理模式不仅要求财务管理的责任细化和具体化而且规定财务工作应保证各环节资金的使用和流向，它促使财务工作的规范和标准需要从细节入手。高校的财务管理精细化是高校改革发展的产物，其根本目的在于提高预算的准确性和决策的正确性，保障财务管理的质量，实现资源的优化配置，推动高等教育的科学发展。

（二）高校财务信息化的发展现状及趋势

财务的信息化指财务部门科学运用计算机、互联网及移动通信设备实现工作流程的优化重组并向内外部信息使用者提供优质、规范和透明的服务。随着政府对电子政务的推行，电子政务的视角也为高校电子财务的信息化建设提供新思路。高校的财务信息化建设包含办公自动化、财务科室间的信息共建共享、财务监督公正透明公开等多方面的内容，它的特点在于财务办公的无纸化、网络化、精细化、透明化和协同办公的交互性。……