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浙江泰顺农信联社“1+1+1模式”整村授信接地气

2017-02-09高菲菲

金融周刊 2016年31期

高菲菲

针对村级经济体对资金需求“小额、分散、快速”的特点,泰顺农信联社积极推进落地“整村授信”工程,从机制完善、走访调查到信用评定,步步为营,从根本上增强涉农金融产品的服务对接能力,积极推广普惠金融受益面。

“1政府+1村委+1农信”联动机制,用沟通铺平走访路。对内,该社充分认识到“整村授信”金融服务对于拓宽“三农”融资渠道、推进普惠金融和阳光信贷工程、深化农村金融服务的重要意义,为确保工作扎实推进,专门成立工作领导小组,专门研究出台了行动方案,制定科学合理工作流程,做到具体工作专人推动,遇到问题专人解决,形成了“上下联动、分工协作、密切配合”的良好局面,全面推动“整村授信”工作有效开展。对外,该社于5月份全面启动整村授信工作,积极与罗阳镇政府和村干部沟通联系,针对目标客户情况进行初步排摸,从“三个沟通”着手,通过与股东沟通、信贷客户沟通、村民代表沟通,了解新动态、新需求,全方位、多角度、多层次听取意见及建议。多方研究选取罗阳镇白溪村、东内村作为该社首家试点村,并于村委会议室召开整村授信动员大会,向村两委和村民代表宣讲整村授信的出台背景和开展意义,积极取得村两委和村民的支持和帮助,赢得支持,巩固农村阵地。

“1委员+1经理+1经理”走访团队,用脚步丈量普惠路。该社充分发扬农信“三水”精神优良传统,念好“勤”字诀,强化团队意识,强化上门实地走访工作,建立了客户经理三项日常工作制度。……

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