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供水企业如何做好固定资产内部控制工作

2017-02-06刘芳

中国集体经济 2017年3期
关键词:管理企业

刘芳

摘要:资产是企业从事生产经营活动、实现企业发展战略目标的物质基础,是一个企业非常重要的经济资源。文章以供水企业为例,找出其在固定资产内部控制中存在的问题,并提出相对应的方法与建议,做好固定资产内控工作。

关键词:供水企业固定资产内部控制

固定资产对企业有十分重要的意义,是企业非流动性资产不可或缺的一部分,是企业进行生产经营活动不可缺少的条件。当然,固定资产对供水企业的意义重大。固定资产本身能够高度的控制风险,加大对固定资产的控制和核算力度,保障资产安全,进一步提高资产周转速度和使用效益。内部控制由规范向实施转变的标志是我国出台了内部控制应用。

一、供水企业固定资产内部控制的目标

资产对一个企业有着巨大的保障作用,企业各项生产经营活动始终紧紧围绕着资产管理。早期的资产管理只注重保障货币性资产的安全,管理有效性不明显。而如今随着企业制度的不断发展,在新的经济环境大背景下,资产业务内部控制已经发生了变化:由原来防范资金挪用、非法占用与实物资产被盗,增加了重视资产效能、发挥资产资源的物质基础的内容。合理保证资产安全,已经被《企业内部控制基本规范》确定为内部控制目标之一,并且单独制定了《企业内部控制应用指引第8号-资产管理》,将注意力集中在全面管控存货、固定资产和无形资产等的风险上。……

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