杨凤

摘要：当前，由于社会主义经济的快速发展，使得对基础设施的需求量逐渐增加，如公路等。但是由于公路养护事业单位内部管理控制在现阶段出现问题，因此本文便是对公路养护事业单位内部所存在的问题提出自我的看法和相关建议。以便于加强公路事业养护单位内部控制和管理力度。

关键词：公路养护事业；内控管理

中图分类号：F279.23 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）028-0000-01

一、公路养护事业单位内控管理所存在的问题

1.内部控制运行和设计体系不够健全

大多数公路事业单位由于受到各方面因素的影响使得内部控制制度没有发挥其应有的作用。故而这类因素被总结为以下几点：第一，内控制度仅仅处于理论阶段，某些人员实际上并没有遵守制度，导致内控制度没有发挥其应有的作用，进而也就无法有效提高工作效率。第二，单位内部相关机构混乱。诸多事业单位将财务机构和审计机构混合，这样便导致在一定程度上减弱了审计机构的审计监督作用。第三，单位内部领导层没有意识到内控制度对自身单位发展的重要性，因而便是财务部门无法将内控作用最大化的发挥。

2.尚未健全预算控制制度

预算控制主要包含着公路养护的整体流程。公路养护单位在预算编制和核实预算执行过程时，可以了解单位内部各个部门为何没有完成预算，以及及时发现预算所造成的有害影响，并及时采取措施解决它。进而严格保证预算得到执行。……