国有企业改进激励机制思路浅谈
2017-02-04马丽鸣
现代经济信息 2016年28期
摘要:改革开放30多年来,国有企业在改革发展的道路上不断前进,逐步建立起现代企业制度,也随之构建起相应的激励机制。但在具体推行实践中,还存在一些不合理、不完善的问题,成为阻碍国有企业在新经济常态下持续、快速发展的瓶颈。为此,本文将从分析当前国有企业激励机制的现状、存在问题等着手,在梳理当前业已形成的有关国有企业激励机制主要观点的同时,提出建立科学公正的绩效考核体系、推行多层次差别化激励、完善薪酬激励有效措施、实行物质激励和精神激励相结合、培育适合自身特点的国有企业文化等五项具体措施,以期为国有企业改进和完善其激励机制提供有益的思路参考。
关键词:国有企业;激励机制;对策思路
中图分类号:F272.91 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2016)028-0000-02
一、激励机制的内涵及其重要性
(一)激励机制的定义
激励,就是对人的动机和出发点持续刺激,保证其心理过程始终在亢奋状态,持续向目标期望努力行动的心理过程。激励机制,顾名思义,就是在企业组织营运系统中,激励主导者使用多种规范化、固定化形式手段,使被激励着相互作用、保持制约的方式方法、关系结构及变化规律的总额,也就是管理者将企业愿景转化为企业发展成果所具体实施的一系列连接手段。
(二)激励机制在现代企业中的重要性
行之有效的激励会激发员工的工作热情,唤起积极向上的工作动机,使其自主产生战胜自我、优于他人的状态,并将这种内生动力通过具体行动展现出来,为企业战略目标的实现努力工作。……
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