赵丽金+刘涛

摘要：目前我国的财政基层培训缺乏科学有效的绩效管理机制，尤其是绩效评估只注重对培训绩效的简单考核，缺乏一套全面系统的基层培训绩效评估体系，从而造成难以真实反映受训人员的客观状况。本文以广东省农村财会人员财政支农政策培训为例，借鉴柯克帕特里克的四级评估模式，从反映、学习、行为和结果四个维度，构建了广东省财政支农政策培训绩效评估指标体系。本文最后根据实际绩效评估的效果，提出了完善广东省财政支农政策培训绩效评估的建议。

关键词：财政支农政策培训；绩效评估；柯克帕特里克模型

中图分类号：F302.6 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）028-0000-02

一、问题提出

党和政府一直高度重视农村、农业、农民的发展，近年来，中央连续12个“一号文件”均聚焦“三农”问题，并相继出台了一系列强农、惠农、富农的财政支农政策。随着国家财政支农范围的不断扩大，地方各级政府宣传财政支农政策的力度也不断加强。近年来，各级财政部门每年都有划拨专项资金用于农村财会人员财政支农政策的培训，这也是财政基层培训部门的重要任务。要确保财政支农政策培训的效果，就必须实行科学有效的绩效管理机制，这是开展农村财会人员财政支农政策培训的组织保证和可持续发展的基础。而绩效管理的核心部分是绩效评估，建立起一套科学合理的绩效评估体系才能有利于绩效管理体系的形成。

二、建立模型