柯建阳



中小企业人力资源管理存在的问题及对策

柯建阳

（漳州市中小企业发展服务中心，福建 漳州 363000）

在我国经济社会发展的影响下，企业人力资源管理的重要性也日益突出，一方面可以激发企业员工的主动性，另一方面能够提升企业发展水平，强化企业自身的持续性发展力。然而，大部分中小企业却将发展重心放在了项目经营上，忽视人力资源管理的作用。因此，针对中小企业的人力资源管理中存在的问题进行分析，并提出相对应的解决措施。

人力资源；现状分析；中小企业

对于企业而言，人力资源管理是企业管理的基础，它是决定企业可持续发展的因素之一。为了确保企业在市场中持续稳定的发展，就要合理有效规划人力资源管理。对于一个企业，不论规模大小，人力资源管理都是保证生存的关键因素，而且人力资源也是企业的重要资源，人力资源管理的好坏直接决定了企业自身的发展，影响着生产经营水平的提升。

一、中小企业人力资源管理的现状

中小企业经营规模较小，企业员工与资产规模都较少，资金来源是由个人或者是少数人提供的。其自身特点决定了中小企业人力资源管理方面具有一定的优势，第一，组织结构简单，中间环节少，管理效率高，能对市场环境变化做出及时调整和反应。第二，中小企业所有权权和经营权合一的经营模式，可以避免企业所有者和经营者之间的利益冲突，在人才任用、选拔方面具有灵活的优势，能较快地获得优秀人才，在薪酬管理方面较为自主，更能直接体现企业员工的价值。……