蔡宏祥 曹治国网宁波供电公司

融合前端业务，实现关账无忧

蔡宏祥 曹治国网宁波供电公司

当前现代企业内岗位职责划分较为明晰，各岗位各司其职，虽然有利于各项工作分工的专业化、精细化，但同时也带来一个问题：各岗位专注于自己的业务，岗位间交流较少，即使有交流也停留在较浅的层面，由此容易导致各岗位间因缺少必要的信息交流而产生信息孤岛现象。部门内如此，部门间这种信息孤岛现象就更加严重。信息孤岛的存在，对年度关账产生了不确定性，犹如一颗“定时炸弹”，随时都有“爆炸”的可能，因此关联起岗位与岗位间及部门与部门间的相关业务，进而消除信息孤岛就显得尤为重要。某某公司通过融合前端业务，将部门间及岗位间的业务衔接点进行有机整合，通过业务链管理而非单业务管理的模式，进而解决信息孤岛现象导致的账务处理问题。

业务 账务 处理

一、目标描述

通过“融合前端业务，实现关账无忧”（以下简称“关账无忧”）项目的实践，深化会计基础工作，提高账务处理的合规性、时效性，做到“政策执行零折扣、报表编制零延误、账务处理零开账”，最终实现“关账无忧”的目标。

二、主要做法

为了实现“关账无忧”，某某公司的具体做法为建立两本宝典，一是建立快报操作宝典，二是建立决算工作宝典；以下对两本宝典进行详细描述：

（一）快报操作宝典

快报操作宝典的原理是先将截止报账日之后的业务进行梳理确定管控要素后，再按照管控要素对相关业务进行关联，形成业务链进行管理的做法。……