程子彦

还有专家认为：复星的投资过于多元化，主营业务不专一并不是一件好事情。但郭广昌认为：“复星的投资哲学，就是坚持做对的事情、重要的事情、难的事情。”

也许大家都还记得2015年12月的“郭广昌失联72小时”，坊间对有“中国巴菲特”之称的郭广昌失联的原因有不少猜测，但他最终还是出现在了2016年复星的年会上。

时隔一年，2016年12月8日，郭广昌致复星同学们的一封信：复星能“买”也能“卖”中这样写道：巴菲特也说过价值投资的时机很重要，要会买，但更要会卖。复星的投资能力已经得到了市场的认可，但我们也必须意识到“卖”也是复星一直需要加强的核心能力之一。

2016年，郭广昌的投资速度是放缓还是加快？海外投资布局有着怎样的变化？在疯狂“买买买”多年后，为什么开始强调“卖”的重要性？

买：从发达国家向新兴市场国家倾斜

近年来，郭广昌和他带领的复星不断在全球开启“买买买”的投资模式。2016年，全球化仍然是郭广昌的主要策略。不过外界普遍认为，郭广昌在2016年似乎放慢了海外并购的脚步。

同时，郭广昌对海外投资的地域偏爱，正从发达国家向发展中的新兴市场国家倾斜，包括印度、俄罗斯和巴西等。

比如，2016年7月复星医药以12.6亿美元收购印度领先的注射剂药品生产制造企业Gland Pharma，完成迄今为止中国制药企业交易金额最大的海外并购案。

复星方面表示，将借助Gland Pharma在欧美等36个全球市场的注册能力、产品研发能力和低成本高质量的制造能力，嫁接复星的生物医药创新研发能力以及印度市场特有的仿制药政策优势，推进复星医药的药品制造业务的产业升级、加速国际化进程、提升其在欧美主流市场的注射剂占有率。……