李永华

恒大已经完成最原始的土地储备，总土地储备达1.86亿平方米，即便5年内不买地，也可以保证未来几千亿的销售规模。

2017年上半年，万科董事会改选是其控制权之争的另一出大戏，许家印手中的票将成为左右大局的关键力量。

2016年岁末，自称“全球第一房企”的恒大也给市场留下诸多悬念：高位接盘成万科第三大股东后，何去何从：有钱任性“买买买”的恒大人寿，被监管层强行叫停股票投资业务;曾经豪言万丈的“水、粮、奶、油”多元化转型戛然而止;借壳回归A股计划与万科控制权之争相纠缠，道阻且长……

唯一确定的是，神也挡不住中国恒大集团（以下简称“恒大”）董事局主席许家印登顶中国地产一哥的步伐。

“快字诀”：20年造成全球第一房企

2016年12月5日，恒大宣布，1至11月份，累计合约销售金额约达人民币3488.5亿元，同比增长102.4%，领先第二名万科74.9亿元，同时，总资产、现金余额等多项指标方面均超过万科，成为行业第一。

恒大官网的自我介绍称，目前，公司总资产达万亿，年销售规模超4000亿，员工8万多人，已跻身世界500强，并成为全球第一房企。许家印定下的新目标是，到2020年，总资产超3万亿，房地产年销售规模超6000亿。

从1996年诞生伊始，恒大就打出“快字诀”，至2006年，恒大已跻身中国房企20强，走出广州，发力三四线城市。曾经的钢铁生产车间主任许家印将流水线生产模式引入了地产业，统一规划、统一招标、统一采购、统一配送的标准化运营模式，让恒大全国各大楼盘不管是在黑龙江还是海南，几乎全部是一个模子刻出来的。