潘琍

摘 要：作为企业发展中不可欠缺的一部分，政工的地位非常耀眼；而如何合理高效地进行政工管理也成为了人们日益关注的话题，因为这不仅关系着企业能否在经济利益上取得飞越，同时政工管理的创新模式也时刻见证着企业的管理手段的优劣。因此，笔者将新形式下的企业政工管理创新作为本文的话题，以长期从事一线工作的经验，为广大企业管理者提供了浅陋的建议。

关键词：企业政工；管理方式；创新模式

政工它主要是结合人事与思想品德、政治教育一起实现政治目标的工作，是企业单位最重要的一项工作之一。如今，国内外的市场经济的竞争力日益剧增，我国的企业管理在一定程度上也受到了很大的影响，遭到严重的威胁。并且，许多纰漏之处依然存在于企业政工管理模式的诸多环节当中，从而从根本上限制了企业的稳固发展。因此，笔者通过多年的实践经验，融入到文本中来，针对目前新形式下如何更好地对企业政工进行管理提出了自己的建议，并结合实例分析，从而得出提升企业管理效率，帮助企业占据市场的一席之地的有效手段。

1 企业政工管理存在的问题

1.1 对政工工作重视程度不足

当前诸多的企业过多地强调表面的工作，却忽视了对于政工的管理，从而导致企业没有办法走上稳固发展的道路。过分强调浮于表面的利益，却无法深化所有员工心中的政治思想意识，这样，政工的有关单位便如形同虚设，从不理会，从而导师出现部分员工勾心斗角、不团结和睦的事情发生，体现出对社会和消费者不负责任的，给企业造成很多负面影响。同时影响了企业的发展。

1.2 政工管理的专业人才缺乏

新形式下的企业政工管理的专业人才十分稀少。这是企业对政工管理工作不引起重视的表现形式，并未以企业是服务社会和服务消费者为中心进行考虑，在专业人才培养这方面花费的精力不足而引起的。企业工作中的核心人物便包含思政工作的管理者，因此，企业应该将着眼点放在培养该类人才上，给予优厚的条件和红利，吸引广大该类人才进驻企业，同时不断深化其专业技能，进而不断推进企业思政管理工作的有效进行。

1.3 政工管理的思想缺乏创新

直至如今，不少的企业部门依然沿用着传统的老一套的思政工作管理模式，因此其企业的思政管理工作并不能符合时代的要求，因而在管理层面，企业没有办法能够步入正确的轨道，从而极大影响了企业的思政工作的效率与成果。换句话说，一旦企业的思政管理工作不能够赶上时代的潮流，而是固步不前，那么在极大压力的前提下，企业的发展也会受到严重的阻碍。因此，唯有从根本形式上将思政工作的管理脱胎换骨，才能够合理妥善地对企业内部的模式进行改良，从而实现稳固的发展。

2 新形势下企业政工管理方式的创新方法

2.1 积极创新企业政工管理理念

目前，新形式下的企业管理模式正在不断转型升级，如果要想企业的政工管理模式与企业的管理体系相互配合，相互促进，那么必须在企业政工管理的模式上不断加大创新的力度，从而才能够进一步推动企业的发展。而思政工作的创新应该是以每位员工为出发点，想之所想，聆听他们的心声，妥善处理其在生活思想上的各种问题，务实到每个细节中去。并且能够根据企业下属的现状采取合理的管理办法。积极创设企业活动，让每个员工能够提升其参与企业发展的过程中来，不断提高积极度，从而使企业的发展与所有员工联系于一处，更进一步地推进企业科学的发展。

2.2 以党的十八大精神为引领做好企业政工管理工作

我党在十八大上提出的相关精神让我们受益良多，在将自身培养成一个努力汲取创新知识，服务大众人才的前提下，对于企业思政的管理工作，企业的有关管理者必须要根据时代的要求，不断吸取当前社会的精华，摒弃传统模式的弊病，不断深化企业思政管理工作的创新意识，从而让十八大的精神遍布在企业发展的各个角落。因此，传统的追求利益的企业模式已经不适应当今的节奏，我们应该努力地对政工管理进行合理科学地规划，从而保证其在管理工作中的实用价值。并且不断着眼于企业发展的各个阶段，结合当前时代的背景，挖掘适合每一个企业员工的思想政治模式，从而使企业的思政管理工作务到实处。

2.3 创新政工管理人才培养办法

企业应该把重心放在培养政工管理人才上，努力增添企业的政工管理人才的队伍，不仅增加队伍的数量，还需要在质量上严格要求，努力提升政工管理水平。设立一套科学合理的上岗培训与审查规则，让企业的思政管理工作者能够在步入工作前接受一系列专业的考察与审核，从而获得相关技能的证明方能上岗；一旦没有获得资格，便需要被要求进行第二次或更进一步的优化提升训练，直到符合条件为止，这样可以从根本上保证了思政工作的管理者在上岗时的专业性。

2.4 改革企业政工管理方法

政工管理工作对企业的发展有着不可估量的作用。政工工作肩负着整个企业的发展重任，它既要执行高层领导的任务，又要对企业员工加强沟通，全方面的了解并掌握每一位员工的思想动机以及他们的需求。为了能够探讨出对企业政工管理工作的管理的最佳方法，企业在发展的道路上，应该推陈出新，想法设法的构想出企业发展方向的结构图，牢固的掌握企业的发展历程。企业只有不断的加强政工管理力度，才能使企业超越现状，不断的向前发展，但是这一过程，政工管理人员的背负着艰巨的重任，顶着企业发展的压力。这时，企业应该鼓舞政工管理人员坚持“以人为本”的管理理念，坚持“为人民服务”的方针，努力做好企业政工管理工作，为企业的发展做出重大贡献。

2.5 实现企业党建管理的信息化

合理有效地利用现代化信息科技，是新型思政工作管理的一种重要形式。伴随着社会的发展，信息技术已经如同雨后春笋，其应用的领域早已遍布于各大行业，并且为其发展注入不竭动力。因此，在企业的党建工作中，如果能够科学有序地进行利用，必将为该工作提高极大的效率。所以要求思政管理的工作者们需不断深化该技能的熟练度，多方层次地掌握工作的进度流程，细化每一项任务，从而在根本上务实细节，成功地对思政工作进行有效管理。

根据笔者多年经验获得的体会是，企业的发展离不开现代化科技的发展，适应网络的发展趋向，大力实施网络科技进行政工工作。

2.6 完善企业政工管理机制

新形式首先要改善和提升企业政工管理体制，在这种条件下，就能够不断的创造出企业新的政工管理方式。如果仅仅把握住现有的政工管理体制，企业就相当于在原地转圈，得不到发展，政工管理工作水平难以往更高的道路发展。企业应当抓住有利的发展形势，对于政工管理机制要大力的改善和提升，加强政治思想教育工作，指引员工奋勇前进，让他们成为一名拥有优秀的思想素质、高水准的专业素质的合格员工，从而推动了企业政工管理工作往更高的方向发展。

3 结束语

社会在进步，而企业面临的压力也逐渐增大，如何能够获取持之不断的动力，让企业走上稳固提升的状态，首先要做好的工作便是企业员工的思政管理，只有摒弃传统的政工管理，切合实际地创立一种与当前时代背景相呼应的政工管理体系，才能够符合时代的要求，从而进一步推动企业走上不断进步的道路。使企业不仅能够得到经济上的收益，更能够深化思想上的内涵。

参考文献

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