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奏响聚焦富民最强音

2017-01-19刘泽宇

群众 2017年1期
关键词:富民建设

刘泽宇

省第十三次党代会明确提出“两聚一高”的奋斗目标,更加旗帜鲜明地将富民摆在了突出位置,这充分体现了富民在全面小康社会中的地位和分量。因为只有老百姓得到真正的利益、有实实在在的获得感,高水平全面建成小康社会才有说服力,我们的一切工作才有意义。今后一段时期,我们将聚焦富民,拉长短板,千方百计加快富民步伐,着力做好“四篇文章”。

做好强区的文章,为富民打牢物质基础。保持战略定力,树立全局思维。主攻项目“打地基”。牢固树立“项目为王”工作理念,脚踏实地打基础、利长远。注重考核办法的创新和完善,改变过去招商引资任务一年一下的模式,实行任务一下三年,留给乡镇和部门充足的时间去招引真项目、好项目。近年来,我们先后招引了总投资200亿元的富强新材料、总投资150亿元的德科码半导体、总投资130亿元的时代芯存相变存储器等一批重大项目。今后五年,计划每年招引超百亿元项目1个以上,10亿元项目3个以上,亿元项目20个以上。牢固树立真抓外资、抓真外资的工作导向,实行外资责任主要领导承担、外资任务五大平台为主、外资激励面向全区上下,坚决保证外资质量,先后引进德科码、伊弗特、宝岛母爱医院等一批重大外资项目。2016年,我们仅用半年时间完成全年外资到账任务。主攻产业“强筋骨”。按照“调高调新、调优调强”的思路,大力推动产业迈向中高端,加快构建具有核心竞争力的现代产业体系。以实现“建百亿项目、培百亿企业、育百亿产业、跨千亿台阶”为奋斗目标,着力推动三个超百亿元项目早日竣工投产,发挥重点项目、重点企业的带动力和集聚力,不断增强淮阴经济发展后劲、综合实力和核心竞争力。继续开展“百名公仆服务百户企业”“百名博士帮百企”活动,引导金融担保机构加大对重点项目、中小企业的投放力度,解决制约企业发展的要素瓶颈。主攻平台“筑巢穴”。淮安高新区严格对照国家级高新区验收标准,加大“高、大、新、外”项目招引力度,确保明年创建成功。全力建设国家级农科园,在确保通过科技部验收的基础上,加快国家重大农技推广服务示范基地、科技创业创新孵化中心等平台建设,全面提高辐射能力,努力将园区建设成为现代农业科技示范区、农村改革先行区、三产融合试验区和“四化”同步样板区。全面提升商贸服务中心层次,主动策应“大众创业、万众创新”和“互联网+”要求,全面启动电商创业孵化工程,通过与淘宝大学、淮阴师范学院和创达企业的合作,培育一批创业人才。

做好融合的文章,为富民注入不竭动力。把富民的着力点放在产城融合上,通过产业发展与新型城镇化有机结合,为广大群众提供更多打工就业的机会,增加可持续性收入。建设美丽城市。牢牢把握新型城镇化的发展方向,努力把淮阴建设成为宜商的包容开放之城、宜业的创新创业之城、宜居的健康养生之城,重点实施总投资80亿元棚户区改造工程,利用三年左右的时间完成4627户、83.5万平方米的搬迁安置任务,通过政策引导,鼓励搬迁群众安置或购买城区现有商品房。同时,以养老小镇、德科码小镇、雷尼奥小镇等特色小镇建设为突破口,努力打造一批人文气息浓厚、生态环境优美的美丽特色小镇。突出产业支撑。按照“一城五片”空间战略规划,坚持统筹整合、优化布局、择优培育,集中力量重点打造五个片区新型产业园区,积极推动产镇融合发展。2015年,五个园区控制性规划修编实现全覆盖,完成征地1159亩,拓展发展空间5000亩,新开工项目8个、新竣工项目6个。突出节约集约利用土地,启动新渡乡整体搬迁、古寨乡九房村整村推进等工作,其中新渡乡整体搬迁计划用三年时间搬迁8987户,预计可新增净地1.1万亩、建设用地6300亩。全面推进两个10万亩高标准农田整治工程,预计可新增用地空间近1万亩。促进城乡一体。积极实施“五大融资平台带乡镇”模式,以城市资产公司、高新区园兴投资公司、商贸服务中心恒兴投资公司、农科园投资公司、润淮文旅开发公司等五大融资平台为核心,将两个国家级重点中心镇和其他乡镇划入平台辐射范围,通过整村推进、政策引导、功能完善等办法,将人气、商气向码头镇、渔沟镇、徐溜镇等中心镇汇集,建设城市副中心,加快构建城乡一体的有效工作机制。

做好扶贫的文章,为富民拉长增收短板。小康路上一个不落,难点在如何促进低收入户有效增加收入,尽快摆脱贫困状态。实施“五星”创建,让村居干部更有干头。在全区村居中深入开展以发展之星、富民之星、和谐之星、整洁之星、党建之星等为主要内容的“五星”创建活动,其中囊括了村居集体经济发展、农民生活改善、农村新风养成、农村环境整治、村居领导班子党风廉政建设等内容,并设立每颗星的奖励标准,让村居发展方向明确、重点突出、动力充足。2015年,全区共创星516颗,其中创成五星村13个、四星村23个。推行新政,让农户更有甜头。创新组建村级土地耕种服务社,在不改变土地承包权、经营权和收益权的前提下,以村为单位,通过土地耕作方式的流转和市场化运作,为农户提供从种到收统一、集中、连片的“一体化”管理,解决农村“谁来种地、怎么种地”问题。截至2016年,全区21个乡镇已注册登记村级土地耕种服务社170多家,服务农户近万户,综合夏秋两季情况,亩均节约农本约100元,亩均农作物增收100元,村均集体经济增收2万元,实现了村集体和农户双得利的良好局面。精准施策,让贫困户更有盼头。安排区乡两级所有在职在编党员干部结对帮扶低收入农户,“量身定做”个性化帮扶措施,并坚决做到“群众不脱贫,结对不结束”。同时,整合部分扶贫开发资金,成立区支农农机服务有限公司,经济薄弱村以被帮扶资金入股,支农公司实行市场化运营,收益统一分配给各经济薄弱村,发挥扶贫资金的最大效益。目前刘老庄地区13个关键性项目全部建成,50个省定经济薄弱村达到新“八有”标准,12.45万低收入人口全部脱贫。

做好统筹的文章,为富民找准发力重点。富民必须落实到实实在在的民生实事上,落实到具体的民生项目上。一抓便民。围绕建设更高水平教育现代化,有序推进教育布局调整,高中进城、初中进片区、教学点进乡镇的工作目标初步实现。围绕教育质量提升,主动与市教育局合作,推动市、区两级学校合作办学,全力打响幼教、小学和初中教育品牌。以淮阴医院与英国信诺医疗集团合作、区妇幼保健院与省妇幼保健院合作为契机,建设医疗城,打造全市医疗中心,形成淮安一院、淮安口腔医院、淮安肿瘤医院、公立淮阴医院、区妇幼保健院、母爱医院等各类医院协同发展的新格局。二抓惠民。抓住我市作为全国新型城镇化土地使用制度改革试点契机,探索农村先安置后搬迁模式,新形成可用土地挂钩指标近万亩。尝试城市安置房建设新模式,将安置小区建设与商业开发相结合,努力向规划要效益。成立国有物业管理公司,统筹解决老旧小区管理难问题,城市综合管理机制初步形成。加快社会保障由“人均享有”向“人人享有”转变,重点推进社保扩面工作,城乡居民基本养老保险、城镇居民医疗保险实现全覆盖,机关事业单位养老保险制度顺利并轨;城乡低保连续提标,分别由2010年的每人每月300元、160元提高到2015年的490元、370元。牢固树立生态立区的发展理念,严格环境约束,严厉查处破坏生态行为,形成资源节约利用、景色优美宜人、人与自然和谐相处的生态环境。目前,我区成功创成国家级生态区,建成国家级生态乡镇20个,省级生态乡镇1个。三抓安民。适应被动维稳向主动维权转变的新要求,深化“阳光淮阴12345”公共服务平台建设,加强网络舆情监控,畅通民意诉求渠道,完善社会矛盾纠纷调处机制,有效化解社会矛盾,确保件件有落实、有回音,力争办结率100%,满意率90%以上。

(作者系中共淮阴区委书记)

责任编辑:刘卫东

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