宋辰

刚刚过去的2016年两会上，人口红利及城镇化成为热议主题之一。政府工作报告起草组成员、国务院研究室综合二司司长向东对此表示，供给侧改革是今年政府工作报告的最大亮点，明确了我国转变经济增长方式要从依赖自然资源，到依靠人力资源，依靠创新驱动力。北京大学国家发展研究教授院雷晓燕进一步指出，我国需要通过提高劳动力质量，提高人力资本的回报，以减缓人口红利的下降速度。

人力资源正在引领企业进入数字化世界，走向云端。人力资源领域发生着颠覆性的变化，HR的工作将会“融化”到业务流程中去。

人力资源管理维艰

对于企业人力资源管理而言，复杂的环境更加重了他们的工作难度。

在中国，过去二三十年往往将企业中的人事管理部门定位于人才招聘、核发薪水、批准请假这种所谓的“清点人头”的工作上。十几年前，国外开始兴起HR转型，近5年在中国职场上，HR转型也逐渐从一个先行的概念向实际执行层面转变。

HR转型是什么？

“除了事务性的工作要做好之外，HR本身应该起到对公司核心业务的支撑作用。”SAP大中华区HR业务线总经理林杨表示，“公司运营的大量成本用在人上，同时，公司要把任何一个工作做好，人财物三个方面都重要。”

企业不得不面对越来越复杂的“人”和越来越有挑战性的人才管理，企业想要在运营层面实现对人才的管理，还需要有技术平台来支撑，这个趋势在中国市场上已经可以看到。……