薛 波,董丽敏,高 仁

(国网江苏省电力公司,江苏 南京 210024)

江苏电力物资招标结算系统功能优化研究

薛 波,董丽敏,高 仁

(国网江苏省电力公司,江苏 南京 210024)

招标结算是物资采购工作中的重要组成部分,具有业务量大、收退频繁、资金量大等特点。做好招标结算管理不仅利于提升供应商服务水平,还能有效地降低资金风险。通过分析江苏电力物资招标结算管理现状,提出优化改善结算系统功能,对招标结算中收款、退款、台账业务进行“分拣、批次、关联”管理的优化,提升物资招标结算管理的效率。

电力物资；招标结算；功能优化

近年来,江苏电力积极开展物资结算业务管理模式转型、过程精益管控等建设,努力实现“结算与物资全供应链融合”横向一体化目标。作为物资结算体系中的关键环节,招标结算管理始终贯穿在物资采购业务流程之中,在整个招投标采购过程中起着至关重要的作用。江苏电力的招标结算管理业务处理繁杂,保证金收退业务量多,涉及资金数目庞大,建设高效的招标结算管理,不仅有利于江苏电力物资招投标活动的顺利开展,也为整个江苏电力的和谐运行提供有效保障。因此,全面分析电力物资招标结算管理现状,优化招标结算中收款、退款、台账等业务环节,对提升物资结算管理效率、减少物资结算过程中的风险有重要意义。

1 电力物资招标结算管理现状分析

1.1 招标结算业务处理手段落后

在江苏招标公司的整个业务流程中,账务处理过程主要包括收取标书费阶段、收取保证金款阶段、退保证金阶段以及收取中标服务费阶段。……