叶雨晨

万达成了美国最大的影院运营商。

2016年12月21日，美国司法部正式批准万达控股的AMC院线，以11亿美元收购美国第四大院线Carmike。在美国，前者主攻都市市场，后者主攻乡村市场，二者合并将进一步巩固了万达作为全球最大影院运营商的地位。

除了2012年收购AMC，2015年万达还收购了澳大利亚第二大院线公司Hoyts，2016年AMC并购欧洲第一大院线Odeon&UCI的交易也已通过欧盟批准。不算Carmike，万达已在全球影院市场占据了约14%的份额。

2016年上半年，万达院线营业收入和净利润分别同比增长64.12%和28.05%，虽然增长迅速，但其中32%的收入却来自商品销售、广告等非票房收入。

“院线并不是一个赚钱的生意。但万达可以通过全产业链布局，控制一定数量的全球影院，进一步打开好莱坞影视制作环节的大门，增加万达与片方谈判的筹码。”一位影院公司的内部人士对《第一财经周刊》说。目前，只有美国好莱坞六大制片公司拥有全球发行电影的能力。

万达向好莱坞影视制作环节渗透的欲望已越来越强烈。2016年1月，它以35亿美元买下传奇影业，11月又以10亿美元成为电视节目和颁奖礼制作公司DCP集团的新老板。尽管万达未能如愿收购派拉蒙49%的股权，但2016年9月，它就宣布与索尼影视娱乐旗下的Motion Picture Group达成战略合作，今后将可批量股权投资由索尼制作的新影片。

尽管院线是保证票房的关键因素之一，但能让观众掏钱的决定性因素还是内容，而这仅靠收购是不够的。而且2016年万达亏损转卖西班牙大厦的经历，也说明中国资本在海外市场时还会遭遇当地的文化冲突。

万达的下一个目标是将好莱坞大片拉到中国来拍摄。3年前其投资500亿元的青岛东方影都，已陆续开始运营，饱受争议的张艺谋导演的《长城》就在这里完成了大部分拍摄，只在中国受热捧的传奇影业的《环太平洋》续集也计划来此拍摄。30个全球水准摄影棚，90万平方米的露天片场，最高40%的制作费用返还，万达希望借此吸引好莱坞，并把他们的技术和电影生产能力带入中国。

这些举措，能让万达一步步接近“掌握全球20%的票房”的“小目标”吗？